proceso de reclutamiento y seleccion de personal

Instituto Universitario de Tecnología Industrial Rodolfo Loero Arismendi (IUTIRLA )
Cátedra: Administración de RRHH
Profa: Licda. María Rivero
GUIA DE ESTUDIOS
LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA PARA EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
vamos a estudiar el proceso de reclutamiento y selección de personal y para poder introducirnos en esta función propia de RecursosHumanos, necesitamos obtener una comprensión general del Área o Departamento de Recursos Humanos dentro de una organización, tanto de su papel dentro de la misma como de sus funciones. Por esta razón, realizaremos una breve revisión de la estructura organizacional y su relación con los distintos mercados.
La estructura funcional de la empresa está configurada de acuerdo a los mercados con los que serelaciona. La estructura básica del organigrama de una empresa está formada por cinco funciones básicas, dependientes de la dirección general y plasmadas en sus respectivos departamentos, los cuales son

Cada uno de estos departamentos, tiene unas funciones específicas y se relaciona con los diferentes mercados. Así:
1. El Departamento Comercial, se relaciona con el mercado de clientescompradores.2. El Departamento Financiero, se relaciona con el mercado financiero.3. El Departamento de Producción y Técnico, se relaciona con el mercado tecnológico.4. El Departamento de Compras se relaciona con el mercado de proveedores.5. El Departamento de Recursos Humanos, se relaciona con el mercado laboral.Estos departamentos, desarrollan una serie de trabajos o funciones, que pueden ser más o menosnumerosas, según la dimensión de la empresa y el grado de detalle que se desee establecer.
Todo este proceso organizativo, está encaminado a cumplir los objetivos de la empresa, que finalmente se dirigen hacia la optimización del resultado, y a una estructura organizativa más flexible y sencilla.
De todos estos departamentos, nos vamos a centrar en el departamento de Recursos Humanos, que acontinuación pasamos a analizar:
Organigrama del departamento de recursos humanos
La Administración de Recursos Humanos para cada uno de sus jefes tiene una responsabilidad de línea, en cambio, para el resto de la empresa tiene una función de staff. los jefes de RH, están para ayudar y prestar servicios de recomendaciones a los diversos departamentos o áreas de la organización, para mejorar elproceso productivo, y solucionar los problemas que se presenten.
Ubicación del departamento de RH

Hay inclusive, organizaciones en las que la ARH es un órgano asesor de la presidencia, a la que brinda consultoría y servicios de staff.
El responsable de la ARH en el nivel institucional es el máximo ejecutivo de la organización: el presidente, es el responsable de la organización entera, pues lecompeten las decisiones a cerca de la dinámica y los destinos de la organización y de los recursos disponibles y necesarios.
EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
El departamento de personal se encarga de la planificación de Recursos Humanos para saber cuantas personas podrán necesitar a futuro, está le comunica a la alta gerencia de los cargos existente en la organización y ésteenvía solicitud a los gerentes para que establezcan los requerimientos específicos con el fin de planificar en función de las necesidades de los mismos para la identificación de la vacante. Una vez identificado el cargo se realiza el análisis del puesto.
Conjuntamente con el comentario de la gerencia se conforman los requerimientos del mismo, tales como las habilidades y capacidades para desempeñarlas actividades de manera satisfactoria. El departamento de recursos humanos establece métodos de reclutamiento para atraer al personal adecuado para la vacante a través de diferentes canales del reclutamiento interno y externo el primero le brinda oportunidades al personal de la misma empresa el cual se logra a través de transferencias o ascensos de personal y el segundo ofrece oportunidades...