proceso de reclutamiento y seleccion

Introducción


El proceso de reclutamiento y selección es el más importante para cualquier organización, ya que de este depende la contratación del personal idóneo que a su vez cumpla con los objetivos de la organización. Si esto no ocurre se está afectando todo un proceso conjuntamente con tiempo, dinero e ineficiencia al momento de prestar el servicio.

Tomando en cuenta estos factores,indagamos los procesos actuales de Reclutamiento y Selección de personal del Banco Popular Dominicano, los cuales consisten en desarrollar y planificar las actividades relacionadas con la gestión apta para la contratación de su personal.

Dichos procesos son eficaces para atraer candidatos suficientes y abastecer de modo adecuado el proceso de selección y reclutamiento para ocupar las vacantesexistentes en la empresa, además permite encontrar más y mejores aspirantes que pueden ser fundamentales para el futuro de esta y para conseguir las metas y objetivos estratégicos de la misma. Esta institución cuenta con capacidad para atraer buenos candidatos gracias a su reputación, al tipo de trabajo que ofrece y las condiciones laborales.







Cumpliendo con la legislación monetariavigente en la época, el 23 de agosto de 1963 fue fundado el Banco Popular Dominicano, el cual abrió sus puertas al público el 2 de enero de 1964, distinguiéndose desde sus inicios por ofrecer facilidades de crédito a las pequeñas industrias, por atender a las necesidades ahorros y préstamos del sector rural, y para la apertura de cuentas de ahorros y corrientes con bajos depósitos.

En todosestos atributos de desarrollo fue pionera la entonces joven entidad bancaria y poco tiempo pasó para hacerse tan popular entre los dominicanos como pretendía su nombre. Su crecimiento fue gradual y sostenido, estableciendo oficinas comerciales donde se detectaban núcleos de población que requirieran los servicios de la banca, abarcando tanto los centros urbanos como pequeños pueblos costeros y delinterior.

Tras ganarse la confianza de los dominicanos, en los años setenta, el Banco Popular consolidó su etapa de madurez e inició un ciclo de expansión en los años ochenta, el cual repuntó en los noventa y continúa en la primera década del siglo XXI. La evolución del Popular también ha incluido el fortalecimiento de sus relaciones con entidades financieras de otros países e incursionó ensistemas financieros extranjeros bajo la sombrilla del Grupo Popular en los años setenta, hasta el establecimiento de relaciones de cooperación con la banca europea a finales de los años noventa.

Actualmente esta institución está presidida por Manuel A. Grullón, quien es, además, presidente ejecutivo del Grupo Popular. Este al igual que otros ha concedido prioridad a los principios de apego a lasnormas constitutivas de la entidad bancaria, al estricto cumplimiento de las leyes financieras vigentes en el país y en el contexto financiero internacional y a la adhesión a funcionales y eficaces mecanismos de gobernabilidad interna de la institución, en beneficio de sus accionistas, depositantes y clientes, así como de los mejores intereses del país.



Hoy, el Banco Popular cuenta conuna cartera de más de un millón seiscientos mil clientes, cuyas necesidades financieras son atendidas por un capacitado grupo de 4,500 empleados a través de una red de 194 oficinas y más de 500 cajeros automáticos repartidos en toda la geografía nacional.
La filosofía corporativa de esta organización se define se la siguiente manera:
Misión: trabajar para ser un eficiente y rentable proveedor deservicios financieros, personales y empresariales, en el mercado local e internacional. Cumpliendo, la función social que garantiza la satisfacción de los clientes, empleados, y accionistas, apoyados en el desarrollo del capital humano y una moderna tecnología, conforme a los más altos principios éticos y legales.
Visión: Ser el grupo de servicios financieros predominantes para la Republica...