Proceso De Reclutamiento Y Selección

La Clínica Los Alerces, Institución de salud que abrirá el segundo semestre del 2013. Se centra en ser una Institución que estará a la vanguardia de los avances científicos y que ofrecerá a la sociedad un servicio médico integral, principalmente ajustándose a los principios de respeto por la dignidad de la persona, a la importancia del paciente y la familia, potenciar el conocimiento y lainvestigación en el ámbito de la salud, promover el trabajo en equipo y potenciar el crecimiento profesional de sus trabajadores. Lo anterior será vital para la elaboración de nuestra propuesta como empresa que procederemos a indicar. Nuestro desafío en este caso es seleccionar a los profesionales que respondan a estos requerimientos en: enfermería, técnico en enfermería y auxiliar.
II.-Describir deacuerdo a las necesidades de reclutamiento y selección de esta organización, el tipo de talento requerido.
Considerando los principios establecidos por la empresa y analizados los antecedentes de visión y misión que presenta la clínica , y de acuerdo a la experiencia que nuestra empresa tiene en el reclutamiento y selección, específicamente en el conocimiento en los atributos de interés de losprofesionales del sector salud, proponemos que la Clínica requiere de dos tipos de talentos: profesionales con experiencia en rubro de salud que actualmente trabajan en las clínicas más prestigiosas del país y a la vanguardia en la tecnología y que se hayan especializado y actualizado recientemente en los estudios de su carrera. Y jóvenes profesionales que hayan egresado de los institutos yuniversidades que formen a sus profesionales con un alto potencial de desarrollo, un fuerte rol social y que potencien la investigación y el conocimiento en el ámbito de la salud. Estos profesionales deben contar a lo menos con las siguientes características (competencias): Orientación al cliente, Buen manejo de relaciones interpersonales, Capacidad de trabajo en equipo, Compromiso con labores asignadas ydisposición, Honestidad y puntualidad, adaptación al cambio, respeto por la dignidad de la persona y contar con un enfoque sistémico de relación paciente y su entorno. Considerando la visión de la empresa recomendamos que en el futuro se potencien talleres de conocimiento en donde bajaremos la brecha de los profesionales sin experiencia y conocimiento.

III. Diseñar un plan de Atracción yReclutamiento para este segmento. Señalar actividades específicas, estrategias y herramientas a utilizar.
1.1.- Definición del Perfil del Cargo
Es necesario indicar que si bien no contamos con perfiles de cargos es importante definir perfiles de cargo provisorios pues esto nos permite incorporar las características del cargo y considerar el ambiente laboral en que se desarrollará el trabajo lo que esfundamental para encontrar el mejor candidato. Por ello, nuestra primera tarea es levantar las características del entorno y la estrategia a ocupar mediante la misión descrita para llegar a ser la Institución con una visión clara a cumplir. Esta Co-construcción se realiza junto con el cliente.
1.2.- Plan de atracción y reclutamiento
Para desarrollar el plan de atracción y reclutamiento primerodebemos considerar el entorno en el cual nos encontramos. Hoy en día en nuestro país estamos en una economía con un mercado de crecimiento muy importante lo que hace que existan bajos niveles de cesantía y necesidad de trabajo, pero que además produce una mayor escasez de talento de habilidades especializadas y liderazgo de negocio. Por otra parte en el caso de las enfermeras hay un grado de escasezde profesionales en todo el mundo, según un estudio del Ministerio de Salud, el déficit de estas profesionales en el sector público llega al 32%, a lo que también hay que considerar que existe una baja en los estudios técnicos pues los jóvenes prefieren estudiar las carreras más prestigiosas sin considerar que algunas ya no existe campo laboral.
Considerando el requerimiento de la empresa en...