proceso de seleccion de personal

Proceso de selección e inducción del personal
Son técnicas de selección lógicamente estructuradas que permiten buscar nuevos candidatos, evaluar sus potenciales físicos y mentales. Así como suactitud en el trabajo.
Para que la selección de buenos resultados, la información sobre los candidatos debe ser válida y confiable.
En el proceso de selección se utiliza una serie de técnicas quepermiten elegir a la persona adecuada, para el puesto o vacante; en principio se determina quienes reúnen los requisitos que necesitan cubrirse para ocupar el puesto. Eliminado a los que no satisfagan.Posteriormente se procese a realizar entrevistas, pruebas psicológicas, de conocimiento o de práctica, capacidad de razonamiento, nivel cultural, examen médico, esta información debe contener un altogrado de confiabilidad.
Selección de personal como proceso
El punto de partida del proceso se fundamenta en los datos y la información que se tenga respecto del cargo que se va a ocupar, es decir,La selección de personal se basa en las exigencias del cargo, cuya finalidad es de dar mayor objetividad y precisión a la selección del personal para ese cargo.
- Estos criterios incluyen elementoscomo nivel de estudios conocimientos, habilidades y experiencias.
- Se sostiene una entrevista preliminar para identificar los candidatos más prometedores
- En caso de ser necesario se obtieneinformación adicional por medio de pruebas de la actitud de los aspirantes para ocupar el puesto.
- El administrador directamente involucrado, superior y otras personas de la organización realizanentrevistas formales.
- La información proporcionada por los candidatos es revisada y verificada.
- Se aplica en caso de requerirse un examen físico.
- Con base a los resultados anteriores se ofrece elpuesto al candidato o se le informa que no ha sido seleccionado.
- Obtener información del candidato apariencia personal, defectos físicos y evidentes, modales gestos, fluidez verbal, control...