Proceso Del Desarrollo Organizacional

1.- Realice una síntesis de la información de la sesión 3 y presentadas a través de un organizador visual.

2.- Investigue acerca de mínimo 3 instrumentos empleados por el desarrollo organizacionalpara el manejo y solución de problemas a las que se enfrentan las organizaciones.

1. PROCESOS DE MEJORA
Entendemos una serie de tareas de valor agregado que se vinculan entre sí paratransformar un problema en una solución una vez identificando el problema tenemos que definir procesos de mejora Es importante seleccionarlos atendiendo a los problemas reales o potenciales evidenciados. Porejemplo:
* Problemas y/o quejas de clientes externos.
* Problemas y/o quejas de clientes internos.
* Problemas con alto costo.
* Procesos con tiempo de ciclo prolongado.
*Existencia de una mejor forma conocida de realizar el proceso que se quiere adoptar.
* Incorporación de nuevas tecnologías.
* Pérdidas de mercados.
* Existencia de peleas o malas comunicacionesinterfuncionales.
* Visualización de mejoras al realizar la representación del proceso.
* No se está cumpliendo con las especificaciones establecidas.

2. EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOSUna vez identificados los procesos que se desean mejorar, debe definirse quienes deben integrar el equipo que trabajará en el análisis y la mejora. Asignar un responsable del desempeño global delmismo lo que supone un control efectivo y supervisión permanente para ello es necesario que esta persona elija los miembros del equipo entendiendo que tengan experiencia en el proceso a desarrollar,puedan contribuir con más conocimientos y creatividad, puedan estar dispuestos asistir a reuniones de equipo disponibilidad de tiempo, motivación, para que el equipo trabaje en fin de solucionar losproblemas deben estar claros los objetivos, los diferentes roles las coordinaciones y debe existir una metodología de trabajo.

3. METODOLOGIA DE TRABAJO ANALISIS DE PROCESOS.

Es necesario...