Proceso Del Planeamiento Estrat Gico

Proceso del Planeamiento Estratégico
1.    ¿Qué es el planeamiento estratégico? (Art. 10)
Es el proceso sistemático construido sobre el análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera información para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratégicos establecidos.
2.    ¿Cuáles son sus principales características? (Art. 11)
Elplaneamiento estratégico constituye el primer pilar de la Gestión Pública para resultados. Además, orienta y brinda información para la programación presupuestal, contribuye al desarrollo de una cultura de seguimiento en la Gestión Pública, incorpora el análisis prospectivo como parte del proceso de planeamiento estratégico, instrumentaliza las políticas públicas considerando el contexto económico,social y  político y produce planes estratégicos que se actualizan sobre la base del análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro.
3.    ¿Cómo se relaciona el Planeamiento Estratégico con el equilibro fiscal? (Art.12)
El proceso de Planeamiento Estratégico, sus instrumentos, contenidos y documentos resultantes no constituyen causa o justificación de alteración delequilibrio fiscal. Los objetivos estratégicos, acciones, riesgos y oportunidades identificados en el proceso de Planeamiento Estratégico se deberán gestionar en el marco de los techos presupuestales asignados.
4.   ¿Cuáles son las fases del proceso de planeamiento estratégico? (Art.13)
El proceso de planeamiento estratégico se desarrolla a través de 4 fases: la Fase de Análisis Prospectivo, laFase Estratégica, la Fase Institucional y la Fase de Seguimiento.
5.   ¿En qué consiste la Fase de Análisis Prospectivo? (Art.13.1)
En esta Fase, se diseña el modelo conceptual para comprender el tema de estudio, se identifican tendencias, se seleccionan variables, se construyen escenarios de futuro y se analizan riesgos y  oportunidades.
6.   ¿En qué consiste la Fase Estratégica? (Art.13.2)
En estaFase se construye el escenario apuesta, se formula la Visión, los objetivos estratégicos, los indicadores y metas, se identifican las acciones estratégicas y la correspondiente ruta estratégica.
7.   ¿En qué consiste la Fase Institucional? (Art.13.3)
En esta Fase se determina la Misión institucional, los objetivos estratégicos institucionales con sus correspondientes indicadores y metas;asimismo, se identifican las acciones estratégicas institucionales y se construye una ruta estratégica institucional. Se desagregan las acciones estratégicas en tareas que aseguran su ejecución y se vincula con el Sistema de Presupuesto Público.
8.   ¿En qué consiste la Fase de Seguimiento? (Art.13.4)
En esta Fase se realiza el seguimiento continuo a las metas de los indicadores establecidos en el procesode planeamiento estratégico con el fin de retroalimentar dicho proceso para el logro de los objetivos estratégicos, así como para la anticipación de riesgos y oportunidades.
9.   ¿Qué planes serán regulados por la presente Directiva? (Art.14)
La presente Directiva regula los siguientes planes: el Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM); el Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC); elPlan de Desarrollo Local Concertado (PDLC); el Plan Estratégico Institucional (PEI); el Plan Operativo Institucional (POI), los Planes Especiales como el Plan Especial Multisectorial (PEM), el Plan Especial Territorial (PET) y otros Planes Especiales.
10.   ¿Qué es el Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM? (Art. 15)
El PESEM es el documento elaborado por los Ministerios del Poder Ejecutivopara cada sector bajo su rectoría. Se redacta en la Fase Estratégica y utiliza información generada en la Fase de Análisis Prospectivo. Este documento presenta la estrategia de desarrollo del sector para el logro de los objetivos establecidos en el PEDN. El PESEM se elabora para un periodo de 5 años. Además, contiene la síntesis del análisis prospectivo, el escenario apuesta, la Visión del...