Proceso estratégico

2.3 INTEGRACIÓN DE PERSONAL


RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

En INDUSTRIAS ORION, manejamos cinco pasos para realizar el reclutamiento del personal que va a ingresar a prestar sus servicios en laempresa; los cuales son:

1. Reclutamiento
2. Aplicación de Pruebas Spicotecnicas
3. Selección
4. Entrevista.
5. Inducción

Los medios de reclutamiento son los siguientes:

A traves depaginas de Internet, tales como El empleo, computrabajo entre otras.Las hojas de vida que llegan directamente a la empresa A traves de la pagina web de la empresa.

Una vez se ha reclutado al losaspirantes, se realiza la aplicación de las pruebas Spicotecnicas, lo cual ayuda estudiar un poco más a la persona que quedará como opcionado.

Paso siguiente venimos con la Selección, en la cual seelige, entre los distintos candidatos, aquellos que para el puesto concreto sean los más aptos, de acuerdo con el perfil que se este buscando, finalmente viene la entrevista que ya define concretamentecuales de los candidatos elegidos son los que cumplen con los requerimientos y con el perfil de cada cargo.
Culminados los pasos anteriores viene la Inducción, la cual se divide en dos partes, laprimera es una inducción general de la empresa, en la cual se realiza una pequeña charla acerca de la empresa, donde se da a conocer la misión y visión de la organización y la segunda es unainducción ya con el área o departamento en el cual se comenzará a laboral, en donde se hace la descripción de las funciones a desempeñar y la presentación formal ante el nuevo equipo de trabajo.1. DIRECCIÓN

3.1 Motivación

En Representaciones Industriales Orión las técnicas de motivación utilizadas son las siguientes:

• A treves de Bonificaciones – Personal Operativo: Se lebrindan a los empleados cuando ellos a traves del esfuerzo y la dedicación, logran sacar un proyecto adelante, tal es el caso del proyecto ecoplak el cual dio, como resultado el premio a la...