Proceso Productivo

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURIA PUBLICA
CATEDRA DE PRESUPUESTO DE EMPRESAS


Presupuesto de Empresas

Analice el párrafo quese presenta a continuación considerando las etapas de preparación del presupuesto, resalte las debilidades

MetalCorp C.A. industria pionera en el desarrollo de cerraduras de seguridad, requiere unaasesoría integral para llevar a cabo la planificación necesaria, para la ejecución de sus operaciones del periodo 2010. El presupuesto del año 2010, fue distribuido en dos periodos semestrales, loque funcionalmente optimizara los procesos de la organización. La empresa se encuentra bien ubicada en el mercado, ocupando con sus productos el 75% del mercado en cerraduras de seguridad con unacapacidad instalada en producción al 80%. En proyecciones de ventas, la empresa asegura un incremento de sus productos posicionados en el mercado de un 4% adicional por semestre. Tiene como misiónfabricar cerraduras de altísima calidad desarrollando e invirtiendo en nuevos productos, manufacturados con herramientas tecnológicas de punta. Durante el periodo 2009 la empresa confronto problemas conel suministro de algunas materias primas que vinieron a afectar las ventas presupuestadas del primer semestre 2010 en un 15%, lo cual influyo para que en el primer periodo de producción seincrementaran los niveles de inventario final en un 10% sobre el requerimiento de materia. En el caso de la materia prima, al final del periodo el presupuesto presento una variación del 12% por encima de loplanificado, verificado esta existencia en los almacenes de materia prima de la empresa. El presupuesto de gastos administrativos se mantuvo durante el periodo económico.
Se espera para este año eldesarrollo de dos líneas de productos, los cuales serán lanzados en el segundo semestre de la planificación de ventas anual ( Lineas Gold y Platinium), así como seguir afianzando sus demás...