Proceso Sleeccion

1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN UNA EMPRESA

El proceso de selección comprende tanto la recopilación de información sobre los candidatos a un puesto de trabajo, como la determinación de a quien debería contratarse. La ubicación y orientación del empleado tienen que ver con el hecho de asegurarse que las características y el puesto de trabajo y de la organización se adecuen a losconocimientos, habilidades y aptitudes del individuo para que se convierta en un empleado productivo.
A menudo las nuevas contrataciones permanecen durante mucho tiempo en la compañía y se llegan a convertir en el recurso del cual dependerá ella en cuanto a su desempeño, flexibilidad, innovación, y candidatos para asignaciones futuras.

2. DESCRIPCIÓN, FORMULACION Y SISTEMATIZACION

Losprocedimientos de selección y ubicación, constituyen una parte esencial para las organizaciones en tanto que les proporcionan sus recursos humanos. Además, efectuar la selección y la orientación en forma eficaz significa alcanzar fines concretos los cuales serian el de contribuir a los objetivos finales de la organización, disponer de personal con altos niveles de rendimiento, asegurarse que lainversión económica que hace la empresa con la incorporación de personas es rentable en relación con los resultados esperados de ellas, contratar y ubicar a los solicitantes de un puesto de trabajo de forma que satisfagan los intereses de la empresa y del trabajador.
Para lograr de un forma eficaz estos fines las actividades de selección y orientación deben tomar en consideración las interacciones conotros procesos de gestión de los recursos humanos.

Pregunta General
• ¿ Qué es lo que hace exitoso un proceso de selección?


Preguntas Especificas

• ¿Cuáles son los parámetros que una empresa tiene en cuenta para hacer la entrevista en el proceso de selección de personal?

• ¿Especificar detalladamente los procesos de modelos de decisión sobre los candidatos?

• ¿De que variablesconsta la selección como proceso de comparación?

• ¿Cuáles son las cuestiones a considerar en la elección de instrumentos de selección?





3. OBJETIVOS

3.1 Objetivo General
Comparar los métodos de selección de diferentes tipos de empresas teniendo en cuenta cada política en la que se basan, con el fin de encontrar como una puede complementarse son la otra llevando así a lograrel éxito en el proceso de la selección del personal.

2. Objetivos Específicos
• Buscar que es lo que la empresa analiza en el momento de hacer un proceso de selección.

• Determinar como se puede lograr una buena selección de personal.

• Identificar las características personales del candidato para asi ubicarlo en un puesto acorde a sus capacidades.

• Plantear nuevos estilos deselección haciendo un complemento de uno con el otro.






4. JUSTIFICACIÓN

Justificación Teórica
Este trabajo esta en la búsqueda de comparaciones de los sistemas de selección de las empresas, pues cada una cuenta con diversos procesos y ,lo que se busca es reunir lo mejor de todos los sistemas para lograr un mejor proceso de selección.

Hemos analizado que existen métodos que no sonmuy eficaces en su proceso de selección con lo una empresa puede cometer errores al realizar una contratación de personas que no cuentan con la suficiente capacidad para desempeñar la labor que tienen a su cargo.

Justificación Practica
Por medio de este trabajo podemos llegar a ser unos excelentes gerentes ya que de nuestro empeño y dedicación depende que logremos tener en nuestro equipo detrabajo personas lo suficientemente capacitadas y calificadas para que en conjunto se resuelvan las situaciones adversas y se les den un mayor auge a la empresa.

Justificación Metodologica
En el momento de hacer la recopilación de información en cada empresa pueden descubrirse metidos que podrían llevarnos el éxito del proceso, por otra parte el trabajo nos da pautas para enfrentarnos a un...