Proceso

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Niveles y capacidades administrativas
Siempre se ha supuesto que las capacidades requeridas varían en los distintos niveles de la organización. La tesis más común es que las destrezas, conocimientosy capacidades administrativas que se requieren tienen una distinta proporción de acuerdo con el nivel de la empresa.
R.L. Katz identifico tres distintas capacidades de los administradores:capacidad técnica, humana y conceptual. A esta aportación Koontz, O´Donnell y Weihrich agregaron una cuarta, la de idear.
• Capacidad técnica
Es el conocimiento y la habilidad necesarios para realizaractividades que implican métodos, procesos y procedimientos
• Capacidad Humana
Es la habilidad de trabajar con otras personas, es decir, es un esfuerzo de cooperación, un trabajo en equipo
•Capacidad conceptual
Es la habilidad de contemplar la “imagen global”, de identificar elementos importantes en una situación y de analizar las relaciones que existen entre los elementos
• Capacidad deidear
Es la amplitud necesaria para resolver problemas. Para ser eficaces, particularmente en los niveles superiores de la organización, los administradores deben estar en posibilidades de hacer alfomás que sólo observar los problemas, deben tener la capacidad de idear soluciones prácticas para resolverlos
El proceso administrativo en las organizaciones
Los administradores, sin importar el nivelque ocupen en una organización, tienen que aplicar cuatro funciones: planeación, organización, dirección y control.
Una forma de describir lo que significa el proceso administrativo es mediante laformulación de las preguntas clave que cada una de sus etapas pretende resolver y poner en práctiva en la actividad diaria de una empresa.
• Planeación
 ¿Cuáles son las metas de la organización alargo plazo?
 ¿Qué estrategias son las mejores para lograr los objetivos establecidos?
 ¿Qué objetivos se deben formular a corto plazo?
 ¿Quiénes deben formular la planeación estratégica y/u...
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