Procesos Alternos De Reorganizacion Administrativa

UNIDAD 3

PREOCESOS ALTERNOS DE REORGANIZACION ADMINISTRATIVA

EMPOWERMENT
Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados yde conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Es herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que lacalidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en un sistema radicalmente funciona

BENCHMARKING
Proviene del inglés bench marck que significa marca opunto de referencia; es decir, se toma un punto de comparación para medir lo hecho por nosotros y por los demás.
Se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar acabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de características positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor.

REINGENIERIA
“La Reingeniería es el replanteamiento fundamental y elrediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez". (Hammer 1994)
Esrediseñar los procesos de manera que estos no estén fragmentados. Entonces la compañía se las podrá arreglar sin burocracias e ineficiencias.
Su objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo, perohacerlo mejor, trabajar más inteligentemente.

OUTSOURCING
El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en las empresasa nivel mundial.
Outsourcing ha sido definido de varias maneras. Se pueden mencionar:
* Es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. La clave deesta definición es el aspecto de la transferencia de control.
* Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos...