Procesos De Control
Páginas: 5 (1002 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
3. INSERCION DE LA TECNOLOGIA EN LOS PROCESOS DE CONTROL
Producto de la falta de control de los procesos de inyectos, esta empresa de GLP busca nuevas alternativas, para lo cual han solicitado la evaluación de un servicio de información (telemetría) orientado a optimizar y automatizar la gestión de distribución de GLP a clientes industriales, comerciales y domiciliarios. Esta actividad, secaracteriza por un alto nivel de despachos a una cantidad importante de estanques de diversas capacidades, dispuestos en distintas zonas a lo largo del país.
Estos despachos pueden tener variadas frecuencias de atención, (diaria, semanal, mensual, etc.), dado por las necesidades y hábitos de consumo del cliente, como también de las condiciones de clima.
En la mayoría de los casos es importantey, esencial, mantener una cantidad mínima disponible de GLP en el estanque, que sea suficiente para satisfacer la necesidad del cliente.
Como consecuencia de lo anterior se tiende siempre a rellenar los estanques con una alta frecuencia, a objeto de asegurar este volumen mínimo, haciendo que los viajes de abastecimientos sean por poca cantidad, aumentando los costos de la operación o en elmejor de los casos apostar a una estimación de consumo, sobre supuestos o comportamientos de eventos pasados, lo cual puede llevar a no contar con el gas suficiente para satisfacer la necesidad del cliente.
La empresa de GLP se encuentra ad-portas de un importante cambio empresarial, sumando a su operación la telemedición de sus clientes, uso de Telemetría. Desea implementar un plan pilotocon esta medición, involucrando una lista de instalaciones a lo largo del país, compuesta por 121 instalaciones con un total de 574 tanques de Gas Licuado.
El proveedor realizará la venta de los equipos a instalar y prestará el servicio para asegurar la llegada diaria de una lectura de cada uno de los tanques que conforman el alcance deseado por LIPIGAS para esta etapa.
La Imagen siguientepresenta una arquitectura del sistema que comprende unidades remotas GSM (nivel del tanque) instalado próximo de cada cliente y un servidor central instalado en la central de procesamiento de datos o localizado en la Datawarehouse Global.
[pic]
Actualmente se considera necesario reabastecer un estanque cuando llega a un 30% de su carga máxima, llenando un estanque hasta el 80%. Estainstrucción se mantiene constante para los clientes de todo el territorio nacional.
Para programar la frecuencia y rutas de abastecimiento de los estanques se realiza una estimación de la demanda basado en el promedio de consumo, el que se obtiene de la lectura actual menos la anterior del medidor del estanque, dividido por la diferencia entre las lecturas.
Si el estanque baja su nivel y seproduce el desabastecimiento del cliente, afecta a una comunidad completa de usuarios; condominio, edificios, conllevando reclamos, pérdida de oportunidad de vender gas y quiebre de la ruta normal de abastecimiento. Como en el caso de GLP a granel no es el usuario directamente el que verifica el medidor, existe una mayor probabilidad de que este baje del mínimo.
Por otro lado, se hanobservado en algunos casos una diferencia importante entre el gas cargado en un estanque y la cantidad facturada de éste, lo que genera que internamente la empresa estudie el caso, para determinar si se trata de un problema de las instalaciones o robo.
El proyecto de telemetría tiene como objetivo general:
Mejorar estándar de aprovisionamiento al cliente, generando control proactivo para evitarquiebre de stock en estanque.
Optimizar existencias de gas en clientes, a través de un manejo de stock
Generar reducción de costos en distribución mediante una mejor planeación de reabastecimiento.
Detectar, controlar y disminuir las pérdidas de existencias en estanques.
Buscar óptimos de operación entre frecuencia de abastecimiento y volumen de llenado de estanques.
Obtener...
Producto de la falta de control de los procesos de inyectos, esta empresa de GLP busca nuevas alternativas, para lo cual han solicitado la evaluación de un servicio de información (telemetría) orientado a optimizar y automatizar la gestión de distribución de GLP a clientes industriales, comerciales y domiciliarios. Esta actividad, secaracteriza por un alto nivel de despachos a una cantidad importante de estanques de diversas capacidades, dispuestos en distintas zonas a lo largo del país.
Estos despachos pueden tener variadas frecuencias de atención, (diaria, semanal, mensual, etc.), dado por las necesidades y hábitos de consumo del cliente, como también de las condiciones de clima.
En la mayoría de los casos es importantey, esencial, mantener una cantidad mínima disponible de GLP en el estanque, que sea suficiente para satisfacer la necesidad del cliente.
Como consecuencia de lo anterior se tiende siempre a rellenar los estanques con una alta frecuencia, a objeto de asegurar este volumen mínimo, haciendo que los viajes de abastecimientos sean por poca cantidad, aumentando los costos de la operación o en elmejor de los casos apostar a una estimación de consumo, sobre supuestos o comportamientos de eventos pasados, lo cual puede llevar a no contar con el gas suficiente para satisfacer la necesidad del cliente.
La empresa de GLP se encuentra ad-portas de un importante cambio empresarial, sumando a su operación la telemedición de sus clientes, uso de Telemetría. Desea implementar un plan pilotocon esta medición, involucrando una lista de instalaciones a lo largo del país, compuesta por 121 instalaciones con un total de 574 tanques de Gas Licuado.
El proveedor realizará la venta de los equipos a instalar y prestará el servicio para asegurar la llegada diaria de una lectura de cada uno de los tanques que conforman el alcance deseado por LIPIGAS para esta etapa.
La Imagen siguientepresenta una arquitectura del sistema que comprende unidades remotas GSM (nivel del tanque) instalado próximo de cada cliente y un servidor central instalado en la central de procesamiento de datos o localizado en la Datawarehouse Global.
[pic]
Actualmente se considera necesario reabastecer un estanque cuando llega a un 30% de su carga máxima, llenando un estanque hasta el 80%. Estainstrucción se mantiene constante para los clientes de todo el territorio nacional.
Para programar la frecuencia y rutas de abastecimiento de los estanques se realiza una estimación de la demanda basado en el promedio de consumo, el que se obtiene de la lectura actual menos la anterior del medidor del estanque, dividido por la diferencia entre las lecturas.
Si el estanque baja su nivel y seproduce el desabastecimiento del cliente, afecta a una comunidad completa de usuarios; condominio, edificios, conllevando reclamos, pérdida de oportunidad de vender gas y quiebre de la ruta normal de abastecimiento. Como en el caso de GLP a granel no es el usuario directamente el que verifica el medidor, existe una mayor probabilidad de que este baje del mínimo.
Por otro lado, se hanobservado en algunos casos una diferencia importante entre el gas cargado en un estanque y la cantidad facturada de éste, lo que genera que internamente la empresa estudie el caso, para determinar si se trata de un problema de las instalaciones o robo.
El proyecto de telemetría tiene como objetivo general:
Mejorar estándar de aprovisionamiento al cliente, generando control proactivo para evitarquiebre de stock en estanque.
Optimizar existencias de gas en clientes, a través de un manejo de stock
Generar reducción de costos en distribución mediante una mejor planeación de reabastecimiento.
Detectar, controlar y disminuir las pérdidas de existencias en estanques.
Buscar óptimos de operación entre frecuencia de abastecimiento y volumen de llenado de estanques.
Obtener...
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