Procesos De Intervencion Institucional

de intervencion instituconal PROCESOS DE INTERVENCIÓN INSTITUCIONAL. |

 Un modelo de abordaje operativo en Análisis Organizacional. 
Por Gustavo Aruguete
Intervenir en una institución esoperar sobre la capacidad de cambio, incidiendo sobre las condiciones actuales del campo institucional y el conjunto de su producción institucional.
Uno de los objetivos de la intervención es promoverla conciencia y la necesidad de transformación. Es también interpretar los indicadores de realidad y de problematización.
Descubrir los obstáculos es modificar las condiciones cristalizadas en la quetrabajan y se desarrollan los individuos y los grupos involucrados en la vida institucional.
Facilitar la consolidación de la capacidad de cambio, mediante la instalación de dispositivospermanentes de capacitación en el diagnostico precoz de situaciones conflictivas en la organización. Dos concepciones de intervención:
Una, supone la existencia de un saber-hacer externo a la vida cotidianainstitucional, portador de un modelo legitimado e incuestionable.
Otra, concibe que el saber existe en la institución misma y en sus actores y en el  vinculo entre ellos, pero por algún motivo nopuede reflexionar ni accionar en el sentido del cambio. La operación sobre la institución es la de orientarla en el descubrimiento de su propio saber. Saber que es una estructura compleja, definible comodiagnóstico.
La supervisión institucional ayuda a "ver", acompaña a "decir",  coordina el "hacer", y devuelve a los actores institucionales la capacidad de transformación.
La Intervención es unapráctica psicosocial destinada a acompañar a los miembros de una organización a descubrir los mecanismos de funcionamiento, diagnosticar las características de su vincularidad y las formas de suproducción.
Abordar las dificultades organizacionales traducidas en conflictos, que hacen obstáculo en los procesos de producción institucional e imposibilitan a los sujetos a hacerse cargo de la vida...