Procesos de la gestion de riegos

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA UNITEC

GESTION DE RIESGOS E INTEGRACION DE PROYECTOS ING. NANCY MARISOL PEREZ GIRON

TAREA 1GUIA DE ACTIVIADES PRÁCTICAS

TEGUCIGALPA MDC, HONDURAS 28 DE FEBRERO DE 2011

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Actividad Nº 1
1. Defina cada uno de los procesos involucrados en la Gestiónde Riesgos del Proyecto. 2. Siguiendo el patrón de la Figura 2. Establezca cuales son las entradas, herramientas técnicas y salidas de cada uno de los procesos de la Gestión de Riesgos del Proyecto. Planificar la Gestión de Riesgos Es el proceso por el cual se define cómo realizar las actividades de gestión de los riesgos para un proyecto.
ENTRADAS · Enunciado del alcance del proyecto. · Plan degestión de costos · Plan de gestión de cronograma · Plan de gestión de las comunicaciones · Factores ambientales · Activos de los procesos de la organización HERRAMIENTAS Y TECNICAS · Reuniones de planificación y análisis SALIDAS · Plan de gestión de riesgos

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Identificar los Riesgos—Es el proceso por el cual se determinan los riesgos que pueden afectar el proyecto y sedocumentan sus características.
ENTRADAS · Plan de gestión de riesgos · Estimaciones de costos de las actividades · Estimaciones de la duración de las actividades · Línea base del alcance · Registro de interesados · Plan de gestión de costos · Plan de gestión del cronograma · Plan de gestión de calidad · Documentos del proyecto · Factores ambientales de la empresa · Activos de los procesos de laorganización. HERRAMIENTAS Y TECNICAS · Revisión de los documentación · Técnicas de recopilación de información · Análisis de la lista de control · Análisis de los supuestos · Técnicas de diagramación · Análisis FODA · Juicio de expertos SALIDAS · Registro de riesgos

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Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos—Es el proceso que consiste en priorizar los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia y el impacto de dichos riesgos.
ENTRADA · Registro de riesgos · Plan de gestión de riesgos ·Enunciado del alcance del proyecto · Activos de los procesos de la organización HERRAMIENTAS Y TECNICAS · Evaluación de la probabilidad e impacto de los riesgos · Matriz de probabilidad e impacto · Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos · Categorización de los riesgos · Evaluación de la urgencia de los riesgos · Juicio de expertos SALIDAS · Actualizaciones del registro de riesgosom

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Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos—Es el proceso que consiste en analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto.
ENTRADAS · Registro de riesgos · Plan de gestión de riesgos · Plan de gestión de costos · Plan de gestión del cronograma · Activos de los procesos de la organización HERRAMIENTAS Y TECNICAS · Técnica derecopilación y presentación de datos · Técnica de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado · Juicio de expertos SALIDAS · Actualizaciones al registro de riesgo

Planificar la Respuesta a los Riesgos—Es el proceso por el cual se desarrollan opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.
ENTRADAS · Registro de riesgos · Plan de...
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