Procesos de seleccion

Páginas: 2 (463 palabras) Publicado: 28 de marzo de 2012
PROCESO DE SELECCIÓN
ARCA DE LA PRODUCTIVIDAD
En el Arca de la productividad se observa que existe una estructura organizacional robusta que atenta contra la eficiencia y eficacia en el desarrollodel proyecto. Es importante considerar que el primer paso para realizar un proceso de selección, es determinar cuál es la misión del proyecto y qué objetivos se quieren alcanzar; teniendo clarosestos dos aspectos el siguiente paso es realizar una revisión de los puestos de trabajo creados y determinar cuáles son claves para el logro de dicha misión y objetivos, así como las competencias yconocimientos requeridos de las personas que los ocupen.
En el caso del proyecto arca y el arca de Noé Colombiano, el objetivo principal es conseguir la construcción de un barco sólido en un tiempodeterminado, el cual no puede sobrepasarse debido a lo crítico del proyecto.
Para estos casos los puestos clave para lograr el objetivo son el Líder del proyecto, el arquitecto y los carpinteros. Para serseleccionados los candidatos deben cumplir con los siguientes perfiles:
* Líder de proyecto enfocado en el logro de resultados, con experiencia en administración financiera y con capacidad paratrabajar bajo presión.
* Arquitecto y carpinteros con amplia experiencia, igualmente enfocados al logro de resultados y con capacidad para trabajar bajo presión.
En el caso del Arca de NoéColombiano, la persona encargada de liderar el proyecto, además de lo descrito anteriormente, debe ser una persona con habilidades en la resolución de problemas.
Una vez descritos los perfiles requeridos, serealiza la convocatoria escrita, en donde además de los perfiles, se especifican el salario y los documentos que deben entregar, dentro de los cuales son fundamentales las referencias personales ylaborales. La convocatoria se debe enviar a universidades y centros de educación superior o se comunica verbalmente a personas del gremio de la carpintería, ya que en este caso se necesita personal...
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