procesos humanos

Intervenciones en proceso humanos

Concepto:
Las intervenciones son herramientas o medios de los cuales se basa el D.O. para impulsar el programa de cambio planeado que se haya desarrollado.Dichas intervenciones ayudaran a la organización a incrementar sus eficiencia, productividad y calidad de vida. Estas intervenciones deben de basarse en un diagnostico, ya que están encaminadas aresolver problemas específicos.

TIPOS DE INTERVENCIONES

Todo investigador del desarrollo organizacional debe identificar el enfoque con el que resolvera o mejorara las situaciones o condiciones delsistema que esta siendo analizado, es aquí donde el agente de cambio define el tipo de intervención que tendrá y la estrategia a seguir, estas van desde las clásicas hasta las innovadoras.
1.Intervenciones en procesos humanos
2. Intervenciones tecnoestructurales
3. Intervenciones en Administración de recursos humanos
4. Intervenciones estratégicas y del medio
 
Estas cuatro formasbásicas de intervención van dirigidos principalmente a hacia el enfoque en tres elementos el individuo como tal, un grupo o hacia toda la organización. En mayor o menor medida, todos barcan los treselementos pero como su mismo nombre los identifica, estos hacen mayor hincapié sobre los aspectos individuales, de grupo o de la organización como alcance objetivo.

Concepto de tipo de Intervenciones enDesarrollo Organizacional

Proceso Humano:
Este tipo de intervenciones van dirigidas hacia el personal y los procesos de interacción entre los mismos, como son la comunicación, solución deproblemas, liderazgo, etc.

Tecnoestructurales:
Este otro tipo de interacciones van dirigidas a lo que es la tecnología y las estructuras organizacionales para relacionarlas o ligarlas con el personal.Son llamadas así porque están dirigidas a la estructura organizacional como su nombre lo indica.

En administración de Recursos Humanos:
Van enfocadas a las relaciones con el personal, es decir,...