Procesos Productivos

MECATRONICA.

PROCESOS PRODUCTIVOS.

PROCESOS DE MANUFACTURA.

Procesos de Manufactura.
Manufactura.
La manufactura como un mecanismo para la transformación de materiales en artículos útiles para la sociedad. También es considerada como la estructuración y organización de acciones que permiten a un sistema lograr una tarea determinada.  
Clasificación de los procesos de manufactura    De manera general los procesos de manufactura se clasifican en cinco grupos:
Procesos que cambian la forma del material | * Metalurgia extractiva * Fundición * Formado en frío y caliente * Metalurgia de polvos * Moldeo de plástico |
Procesos que provocan desprendimiento de viruta por medio de máquinas | * Métodos de maquinado convencional * Métodos de maquinado especial|
Procesos que cambian las superficies | * Con desprendimiento de viruta * Por pulido * Por recubrimiento |
Procesos para el ensamblado de materiales | * Uniones permanentes * Uniones temporales |
Procesos para cambiar las propiedades físicas | * Temple de piezas * Temple superficial |
Procesos de manufactura en este curso
Trabajo en banco | Cepillado |Torneado | Brochado |
Taladrado, rimado, barrenado mandrilado y avellando | Esmerilado |
Fresado |   |
Para que estos procesos sean de utilidad para los ingenieros industriales se deben considerar los siguientes temas:
* Criterios para la producción económica con finalidad de beneficio económica.
* Criterios de producción económica con finalidad de efectividad.
Criterios de laproducción con fines de beneficio económico
Costos | * Aceptables * Competitivos |
Rentabilidad | Ganancias superiores a las que proporciona el banco |
Calidad | Sólo la necesaria (no inversiones que no sean necesarias) |
Criterios de la producción con fines de la efectividad
Proyecto | Diseños funcionales que permitan la manufactura calculada y controlada. |
Materiales | Selecciónde los materiales adecuados y económicamente aceptables. |
Procesos de manufactura | Sistemas para la transformación de los materiales con la calidad adecuada, considerando las necesidades del cliente, de manera eficiente y económica. |
Factor humano | * Motivación * Trato * Facilidad * Capacitación * Seguridad |
Proceso administrativo | * Planeación * Integración *Organización * Dirección * Control |
Diagramas de procesos de manufactura    
Para el mejor entendimiento de los procesos de manufactura es necesario el uso de diagramas que permiten la fácil identificación de actividades y sus relaciones.
Todo ingeniero industrial debe tener la capacidad de la representación sintética de las actividades de producción o de organización por medio dediagramas, en los que se muestren todas las acciones que dan como resultado productos o servicios de una organización.
Diagrama de proceso es la representación gráfica de las acciones necesarias para lograr la operación de un proceso.
El ingeniero industrial y los procesos de manufactura    
Unas de las características de los Ingenieros Industriales es que:
* Tienen claros sus objetivos* Aplican de manera efectiva el proceso administrativo

Un plan elemental de trabajo
Actividad | Herramienta | Observaciones |
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Con el plano de taller se elabora el plan de trabajo
Se debe considerar que al ingeniero industrial le interesa conocer además de la forma en que opera una máquina herramienta, su capacidad de producción, debido aque su objetivo es la programación y el rendimiento.
Efectividad y Eficiencia    
En este curso se considerará como:
Eficiencia a
La relación numérica que existe entre la cantidad lograda por un sistema y la máxima cantidad que dicho sistema pueda lograr.
Efectividad a
La estimación del cumplimiento de objetivos, fines o funciones de un sistema o proceso, sin que exista evaluación...