Procesos
Páginas: 2 (463 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2013
Introducción
El siguiente trabajo de investigación que llevaremos a cabo tiene la finalidad diagnosticar el problema de mayor relevancia presentado en cada área de dicha empresa, encontrando asiuna solución factible para y eficaz teniendo en cuenta la aplicación de todos y cada uno de los métodos y herramientas conocidas para generar una mejora continua de departamentos, obteniendo asi lacalidad total dentro de la empresa manufacturera de Bidgestone Firestone Venezolana C.A.
El siguiente trabajo de investigación a tratar, tiene la finalidad de diagnosticar a mayor profundidad elproblema con mayor relevancia, encontrando así una solución factible y eficaz teniendo en cuenta todos y cada uno de los métodos y herramientas conocidas para generar una mejora continua de departamento,obteniendo así calidad total dentro de la empresa manufacturera Bridgestone Firestone Venezolana C.A.
Breve reseña de la empresa
Bridgestone Firestone Venezolana pertenece al holdingjaponés Bridgestone Corporation, uno de los fabricantes de neumáticos y de productos derivados del caucho más grande del mundo. La compañía fabrica neumáticos para todo tipo de vehículo.
* 101instalaciones de producción en todo el mundo.
* 46 plantas en los cinco continentes.
* Más de 100 mil empleados a nivel mundial.
* Red de ventas en más de 150 naciones en todo el mundo.
*Líder mundial en ventas: 19 mil millones de dólares al año.
* Comercialización de productos en 150 países.
* Participación de mercado mundial: 20%.
NUMERO DE EMPLEADOS: 1.309
DiagnosticoRealizado
Base los estudios realizados se pudo diagnosticar un gran problema en la administración de RRHH la cual desmejora de los salarios del personal obrero llevándolos a un aproximado de70% de reducción mensual y eliminándoles beneficios los cuales han causado gran problemática en la producción hasta llegar a un paro de planta en el cual se podrá trabajar de manera eficaz logrando...
El siguiente trabajo de investigación que llevaremos a cabo tiene la finalidad diagnosticar el problema de mayor relevancia presentado en cada área de dicha empresa, encontrando asiuna solución factible para y eficaz teniendo en cuenta la aplicación de todos y cada uno de los métodos y herramientas conocidas para generar una mejora continua de departamentos, obteniendo asi lacalidad total dentro de la empresa manufacturera de Bidgestone Firestone Venezolana C.A.
El siguiente trabajo de investigación a tratar, tiene la finalidad de diagnosticar a mayor profundidad elproblema con mayor relevancia, encontrando así una solución factible y eficaz teniendo en cuenta todos y cada uno de los métodos y herramientas conocidas para generar una mejora continua de departamento,obteniendo así calidad total dentro de la empresa manufacturera Bridgestone Firestone Venezolana C.A.
Breve reseña de la empresa
Bridgestone Firestone Venezolana pertenece al holdingjaponés Bridgestone Corporation, uno de los fabricantes de neumáticos y de productos derivados del caucho más grande del mundo. La compañía fabrica neumáticos para todo tipo de vehículo.
* 101instalaciones de producción en todo el mundo.
* 46 plantas en los cinco continentes.
* Más de 100 mil empleados a nivel mundial.
* Red de ventas en más de 150 naciones en todo el mundo.
*Líder mundial en ventas: 19 mil millones de dólares al año.
* Comercialización de productos en 150 países.
* Participación de mercado mundial: 20%.
NUMERO DE EMPLEADOS: 1.309
DiagnosticoRealizado
Base los estudios realizados se pudo diagnosticar un gran problema en la administración de RRHH la cual desmejora de los salarios del personal obrero llevándolos a un aproximado de70% de reducción mensual y eliminándoles beneficios los cuales han causado gran problemática en la producción hasta llegar a un paro de planta en el cual se podrá trabajar de manera eficaz logrando...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.