Producci N Modelo De Pareciales

Administración de la Producción
2º Parcial
Cátedra: Sciarroni
Sede: Córdoba
Prof: Agustina Palazzolo
1º Cuat. de 2012
Altillo.com
A- Parte teórica.

1- Relacione TPM con lean manufactory, pilaresTPM. Mencione (solo enumere) los tipos de mantenimiento.

2- Mencione los métodos de distribución y relaciónelos con el artículo técnico “No es cuestión de suerte” y con el efecto látigo.

3- Expliqueel concepto del iceberg y 3 herramientas de calidad.

4- Mencione 5 beneficios de gerenciar la cadena de abastecimiento y relaciónelas con las prioridades competitivas del futuro.

5- Relacione TPS conJidoka, poka yoke, demanda pull y push y prioridades competitivas.

B- Parte práctica.

1- Leer el artículo periodístico provisto y responder sobre la empresa.

a- Defina el sector industrial.Mencione su situación actual en el mercado, describa 1 fuerza de porter, ¿cumple con las premisas logísticas?

b- Relacione el artículo periodístico con los siguientes conceptos: JIT - Demanda Pull -premisas logisticas del futuro - medio ambiente - calidad - mantenimiento – TPS - Calidad en la fuente 

2- Filas de espera: Calcule los datos que se le pidan. Adicionalmente, proponer 2 acciones quemejoren la situación de la fila de espera.

3- Planeación agregada: Según los datos provistos, realice la nivelación por horas extras y el autoseguro.

4- Administración del stock: Calcular los datos que sele piden y adicionalmente complete el gráfico provisto con los datos obtenidos y explicar cada concepto.




Administración de la Producción
1º Parcial
Cátedra: Sciarroni
Sede: Córdoba
Prof: AgustinaPalazzolo
1º Cuat. de 2012
Altillo.com
A- Parte teórica

1- Completar el cuadro con las características de proceso continuo e intermitente:

Tipo de Layout; volumen, variedad; tipo de flujo;estrategia de fabricación; Equipos; Intensidad de capital/MO; Ejemplo

2- Enumere los pasos de solución de la meta. De un ejemplo.

3- Defina la integración vertical (concepto y tipos).

4- Comente como...