Produccion de plantulas

CONTENIDO

1) RESUMEN EJECUTIVO
2) OBJETIVOS Y METAS
a) Objetivo general
b) Objetivos Específicos.
3) ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PREVISIONES SIN EL PROYECTO
a) Definición del Proyecto.
b) Análisis del entorno (Panorama nacional, local y del sector agrícola)
i) Panorama económico nacional
ii) Panorama local o regional del estado de Hidalgo.
iii) Panorama de laactividad económica (subsector florícola).
iv) Impacto socioeconómico
c) Análisis FODA
4) ASPECTOS ORGANIZATIVOS
a) Antecedentes
b) Identificación de las necesidades de los socios
c) Tipo de constitución de la organización
i) Misión
ii) Funciones de la empresa
iii) Organigrama funcional
d) Consejo Directivo
i) Responsable de la Empresa.
(1) Junta Directiva
e) Perfil requerido ycapacidades de los directivos y operadores
i) Descripción de puestos para niveles estratégico y táctico.
ii) Personal operativo
f) Relación de socios
i) Localización y distribución de los socios
g) Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros).
h) Descripción de estrategias que se adoptarán para facilitar la integración ala cadena productiva y comercial.
5) ANÁLISIS DE MERCADO
a) Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos .
i) Descripción del Producto.
ii) Características de la producción
b) Características de los mercados de los principales insumos y productos
i) Mercados nacionales
ii) Mercados internacionales
iii) Importancia Económica
(1) En el ámbito del Grupo de trabajo“ANTHURTEC”
(2) En el ámbito nacional
c) Canales de distribución y venta
d) Comercialización de Anthurio
i) Mercado nacional.
(1) Compra a pie de huerta
(2) Compra directa por mayoristas, exportadores y Empacadoras.
(3) Comercialización directa por los productores.
ii) Mercado Internacional
(1) Estados Unidos.
(a) Exportador mexicano a mayorista norteamericano
(b) Introducción por medio deun comisionista (Broker).
(c) Exportador mexicano a consumidor norteamericano.
(2) Canadá.
(a) Publicidad y promoción.
(b) Plan y estrategia de comercialización.
(c) Estructura de precios de los productos y políticas de venta
(d) Análisis de precios.
(i) Análisis de competitividad
(ii) Análisis de la oferta.
(iii) Análisis de demanda
(e) Canadá y el mercado mundial.
(f) Nichos demercado en Canadá
(i) Estrategia
(ii) Sectores prioritarios en Canadá

6) INGENIERÍA DEL PROYECTO
a) Localización y descripción específica del sitio del proyecto
i) Aspectos físicos del municipio
ii) Actividad económica del ámbito agropecuario
b) Descripción técnica del proyecto
i) Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros)
ii) Procesos y tecnologías a emplear
iii)Metodología del manejo integrado de plagas y enfermedades
iv) Capacidad de procesos y programas de producción y mantenimiento
c) Programa de Ejecución de la Obra
7) ANÁLISIS FINANCIERO
a) Presupuestos y Programa de Inversión Por Fuente de Financiamiento
b) Proyección financiera
i) Programa de ventas en base a la producción (mercado local)
ii) Costos y gastos
iii) Flujo de efectivo mensual ydeterminación de capital de trabajo en el primer año
iv) Flujo de efectivo
v) Pago de créditos y otros compromisos (capital e interés en su caso)
vi) Capacidad de pago
c) Estado de situación financiera
i) Estado de resultados
d) Calculo de la tasa de rentabilidad financiera (TIR)
e) Relación costo beneficio
f) Calculo del valor presente neto
8) DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS IMPACTOS
a)Incremento de las utilidades anuales de la organización
b) Decremento de los costos de producción
c) Empleos generados
d) Comparativo del valor de la producción con y sin el proyecto
9) CONCLUSIONES Y RECOMEDACIONES
10) ANEXOS


1. RESUMEN EJECUTIVO

Nombre del estudio
Producción de Plántulas de Hortalizas en Invernadero

Representante Legal
Martín Ignacio Santacruz Gámez

Ubicación...