Produccion Limpia

UNIVERSIDAD DE SONORA
DIVISION DE INGENIERIA

Materia: Producción más limpia
TRABAJO FINAL Grupo: 02, 15-17 hrs.
Maestro:

Equipo A:
Hermosillo, Sonora a 14 de Octubre de 2013


CAPITULO I.- INTRODUCCION
I.1. Introducción
En el presente trabajo se establecerán varios puntos críticos en lascarpinterías, la cual su materia prima es la madera y su principal producción son muebles, pero podremos observar cómo ha afectado al medio ambiente de cómo se llega adquirir esta materia prima y cuál es el final ya que termina su vida útil, esta tala de madera ha venido afectando al medio ambiente en la forma de la tala de árboles, esto ha venido incrementando año con año y dañando a todos los seres vivosdesde los animales como a las personas.
También se verán las normas a implementar para el uso de madera y herramientas para trabajarla y a donde recaen los desperdicios de estas industrias, como son, las carpinterías o empresas que las manejan, ya que no todas cuentan con el sustento para tener un proceso limpio y el uso adecuado de estos mismos métodos, hemos llegado a la aplicación de muchasmejoras y estamos en búsqueda de ayudar al planeta en un porcentaje al cuidar estos ecosistemas de producción y utilizando bien las normas regidas para la disminución de contaminantes.
Así mismo nuestro proyecto es aplicar los conocimientos adquiridos de producción más limpia y hacer mejoras en el proceso de manejo de residuos y contaminantes dentro de una carpintería haciendo cumplir o mejorandoel cumplimiento de las normas que protegen al medio ambiente y regulan las emisiones toxicas tratando de seguir la metodología del ISO 14001, es importante proponer para contra restar el cambio climático, las investigaciones y bases científicas las abordaremos de SEMARNAT para tener una guía al momento de aplicarse cualquier norma o reglamento de seguridad ambiental.
I.2. Objetivos estratégicosPotencialmente prevenir, eliminar y / o reducir los riesgos ambientales y ocupacionales que pueden generarse en HMO mobiliario S.A. de C.V.

I.3. Objetivos específicos
Realizar una revisión bibliográfica del estado del arte respecto a la sustentabilidad del desarrollo de HMO mobiliario
Obtener el compromiso de la alta dirección para permitir el soporte adecuado para un programa desostenibilidad para HMO mobiliario S.A. de C.V.
Caracterizar, identificar y evaluar los riesgos ambientales y / o ocupacional a lo largo del sistema para definir oportunidades para la prevención.
Diseñar y proponer el programa de sostenibilidad que sirve como una herramienta para el proceso de toma de decisiones.
Implementar el Programa de Sostenibilidad.


1.4 Metodología
I.- Compromiso de laalta dirección (Apoyo).
Se solicita autorización mediante una carta a la empresa para tomar datos y apoyar con un proyecto sustentable.

II.- Introducción (planificación).
Se plantea el plan de sustentabilidad a llevar dentro de la organización.

III.- Caracterización del proceso.
Se presentan las entradas y salidas del proceso y se realizan herramientas como los diagramas de proceso.IV.- Evaluación de riesgos laborales y medio ambiente.
Se registran los diferentes tipos de riesgos que son: siete en total y se evalúan con diferentes herramientas.


V.- Evaluación de los controles de la seguridad y la salud.
Se busca saber si utilizan algún tipo de control o herramientas que les ayude a disminuir los riesgos de la empresa.

VI.- Identificación de oportunidades.
Conla información adquirida y todos los puntos ya evaluados se busca oportunidades de disminuir los riesgos laborales como al medio ambiente.

VII.- Evaluación técnica y económica
Se evalúan las oportunidades para saber cuál es la más factible y menos costosa para implementarse y que le ayude a reducir estos riesgos.





























CAPÍTULO II.- MARCO...