produccion

19.-¿Nombre de dos organizaciones que no tienen funciones de producción .
Nombre dos organizaciones que no tengan funciones de producción?. Defina su respuesta.
En la actualidad es difícil pensar en la existencia de una entidad que no produzca bienes o servicios, prácticamente todas las instituciones ya sean éstas públicas o privadas tienen una función de producción, aunque muchas veces éstano sea tan evidente. Si se habla de un automóvil se sabe que éste fue producido en una fábrica y se tiene bastante claro que ésta, es una organización de índole productiva, debido a que transforma las diferentes materias primas que compra, para producir el producto final que se conoce como automóvil. Pero existen otras instituciones que no producen bienes, éstos producen servicios. Por ejemplo, unhospital es una institución que proporciona servicios de recuperación de la salud para aquellas personas que se encuentran enfermas; en este caso el administrador o director del hospital podría ser comparado con el gerente de producción de una empresa fabril, ya que debe administrar toda una serie de insumos como lo son los recursos humanos y materiales para producir los servicios que constituyenla razón de ser de este tipo de organización

20. ¿Cuáles son los nombres de los puestos altos de los gerentes de operaciones en una empresa minorista y en una empresa de manufactura? Comprare y contraste la naturaleza de estos puestos.
Manufacturera:

Vicepresidente de manufactura
Gerente de planta
Gerente de producción
Superentiende
Supervisor o capataz
Jefe de equipo
Jefe decuadrilla

Minorista:

Vicepresidente de operaciones
Gerente de tienda
Gerente de operaciones
Supervisor departamental
Oficinas de venta
Oficinas de almacén



21. Defina decisión estratégica. De un ejemplo de una decisión estratégica para: a) un minorista, b) un fabricante, y c) una oficina gubernamental.

Efectúan las estrategias de las operaciones y del plan de acción a largo plazo dela empresa.
Un minorista: Decidir si se lanzo un proyecto de desarrollo de un nuevo producto.
Un fabricante: Decidir que fabricas nuevas se necesitan y donde ubicarlas.
Una oficina gubernamental: Decidir la manera de asignar materias primas, servicios, capacidad de producción y personal escasos entre oportunidades comerciales nuevas y existentes.

22 ¿Defina decisión de operación de un ejemplopara: a) un centro de cómputo, b) un fabricante, y c) una universidad.
Deben resolver todos los problemas que se refiere a la planeación de la producción para poder cumplir las demandas de los clientes de productos y servicios. La responsabilidad principal de las operaciones es recibir ordenes de productos y servicios de los clientes, generadas por la función de comercialización.
Un centro decomputo: Decidir que inventarios de bienes terminados mantener cada uno de los productos.
Un fabricante: Decidir sobre los detalles de un plan para la adquisición de las materias primas con la finalidad de apoyar el programa de producción del mes siguiente.
Una universidad: Decidir si en el departamento de fundición se debe incrementar la capacidad de producción del mes siguiente haciendo que setrabaje tiempo extra.

23. Defina decisión de control y de un ejemplo para: a) un museo, b) un barco, y c) un puesto de hotdog.
Decisiones sobre la planeación y el control de las operaciones. Se refiere a las actividades cotidianas de los trabajadores, a la calidad de los productos y servicios, a los costos de producción y generales y al mantenimiento de la maquinaria. Ejemplo: decidir quehacer ante la falta en el departamento en el cumplimiento de la meta planeada de costo de mano
de obra; desarrollar estándares de costo de mano de obra para un diseño revisado del producto a punto de entrar a producción.
Un museo: Decidir que hacer ante la falla de un departamento en el cumplimiento de la meta planeada de costo por mano de obra.
Un barco: Desarrollar estadares de costo de mano...