Productividad Aplicada

 mantener niveles muy elevados de inventarios o mantener niveles insuficientes de inventario, en cuanto al primer escenario, al tener materiales o productos sin movimiento se produce un decrementode la dinámica de recursos financieros y por lo tanto ineficiencia en las operaciones y riesgo de obsolescencia o daño físico del inventario, por otro lado, en cuanto al segundo escenario, si se tienenniveles insuficientes de inventario esto puede traer como consecuencia el no poder atender la demanda de los clientes de forma satisfactoria impactando negativamente en los márgenes de utilidad y enel posicionamiento del mercado.

Inventarios en proceso o de distribución, conocidos igualmente como pipe-line, los cuales se representan por las materias primas que están siendo convertidas otransportadas en el proceso productivo. Inventarios cíclicos o de lote, los cuales se presentan en los casos que la empresa decida mantener un proceso productivo en lotes y no de manera continua. Es válidodecir que, estos inventarios facilitan las operaciones en sistemas de producción clásicos. Inventarios estacionales, son aquellos ítems que posee la organización para atender las fluctuaciones quepuedan presentarse en los niveles de demanda en distintas épocas del año, es decir, por ejemplo para una empresa fabricante de juguetes, el último trimestre del año suele ser la época de mayormovimiento, evitando la producción exagerada de inventarios. Inventarios de seguridad, los cuales se generan para atender las variaciones inesperadas en la demanda o bien para solventar errores en lasestimaciones de
producción. Inventarios especulativos, se presentan cuando se prevé un escenario caracterizado por tasas de interés negativas o inferiores a la inflación, aplicando como política la compra deinventarios aprovechando la totalidad del efectivo disponible. Ello normalmente ocasiona una pérdida de competitividad por parte de la organización.
En conclusión, para responder la pregunta...