productividad en empresas agricolas

La Productividad en Empresas Agrícolas
El tema de la productividad en una empresa parece ser de interés general, por lo que no vendrá mal incluir una discusión sobre este asunto. Es de allí que parte el objetivo de este documento, por esta razón tiene como fin buscar si verdaderamente se encuentran falencias dentro de una empresa agrícola, más especialmente en el área de producción en algunospaíses de Latinoamérica dependiendo del rango de edad en la vida de los trabajadores y por consiguiente poder determinar cuáles son las causas del problema sí verdaderamente lo hay.
En el pasar de los años el recurso humano ha ido ocupando un lugar importante en las organizaciones por su decisivo rol, tanto en los resultados productivos o de servicios, como en sus aportes en las innovaciones, espor este motivo que se ha ido incrementando la importancia que se les concede a las personas en las organizaciones. Cada vez se evidencia más su decisivo rol en la empresa donde laboran. Este rol genera un impacto en los resultados productivos o de servicios, puesto que en muchas ocasiones se ve reflejado el trabajo a partir de la persona como tal y el rendimiento de la misma dentro de laempresa. Es allí donde se ve involucrada particularmente la labor que puede desarrollar el ser humano y las capacidades que puede demostrar a partir de su rango de edad y los talentos para hacerlo.
Un buen empresario hace que su trabajador logre tener un excelente promedio productivo dentro de la empresa, y utiliza diferentes modelos o pasos para que esto se pueda cumplir, es por esta razón queeste trabajo se hace pensando en la importancia que se le da al empleado dependiendo de qué tan bueno o malo sea al momento de desarrollar su tarea y según sus capacidades para hacerlo. Por otra parte también encontramos que no todas las veces el ser humano es el que se ve influido en la productividad, sino otros factores que hacen que el personal no logre desarrollar su labor dentro de la empresa,ya sean problemas internos o externos de la misma empresa.
La discriminación en Guatemala por el mercado laboral, no solo se origina por el sexo, el grado de escolaridad o el origen cultural, sino también se produce por la edad. Según la encuesta CODEC, 2013, EL 85% de las y los entrevistados indica que las personas con 40 o más años de edad ya no son aceptadas en las fincas agrícolas comojornaleros. El 11% del total de las y los trabajadores son niños, en calidad de ayudantes sin pagos. Es decir, menores de 18 años que trabajan ayudando a sus padres jornaleros.
De lo anterior se puede afirmar la importancia que le dan algunos empresarios al momento de elegir el personal para el desarrollo de la empresa, esto indica que las personas trabajadoras se ven indignadas al momento deinclinarse a este trabajo, puesto que sienten que no van a servir de mayor utilidad dentro de la organización y de tal manera el no poder prestar un servicio hace que no pueda tener rentabilidad para poder sobrevivir y por consiguiente no les quedaría de otra que pedir limosna, algo que se ve con frecuencia en los países.
En países como México y Venezuela El trabajo de menores es una actividadpermitida, siempre que se respeten las condiciones mínimas establecidas para asegurar que los menores se desempeñen en un ambiente sano y sin perjuicios para su normal desarrollo. Los menores deben entregar el permiso obligatorio al dueño de la empresa, escrito por sus padres y en caso de no tener padres por un mayor responsable; esto para el bien del menor. Si no se cumplen con los términos delcontrato infantil aquí señalados, cualquier persona puede realizar una denuncia ante la inspección del trabajo.
De acuerdo a lo anterior se puede expresar como un acto de buena fe, que lo debe hacer cualquier empresa para tener muy buen prestigio, no solo pensando en la buena cara de la empresa sino también pensando en el desarrollo integral de la persona, que es la que verdaderamente hace que la...