administracion de construccion

PROCESO ABMINISTRATIVO

1-. Definición y objetivo de la administración.
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control,desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
En la administración, se encuentran los seis elementos de o recursos básicos, como suelen llamarse,están sujetos a las funciones fundamentales de la administración: Planeación, organización, Ejecución y Control, para lograr los objetivos declarados.
Debemos enfatizar que la administración es unaactividad que convierte los recursos humanos y físicos desorganizados en recursos útiles y efectivos. La administración es la más retadora, amplia, exigente, crucial y sutil de todas las actividadeshumanas.
Objetivos
Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación. Esta definición incluye cuatroconceptos.

Ámbito
Carácter definitivo
Dirección
Meta

2-. Etapas del proceso administrativo.
Se consideran 12 habilidades necesarias en el manejo de proyectos, que si se ejecutan adecuadamentegarantizarán el desarrollo del proyecto:
1. Definición del proyecto
2. Planeación del Trabajo
3. Administración de Contratos
4. Administración de Proveedores
5. Administración del Plan de trabajo6. Administración de situaciones
7. Administración del Alcance
8. Administración de Riesgos
9. Administración de la comunicación
10. Administración de la documentación
11. Administraciónde la calidad
12. Administración de las métricas
3-. Importancia del proceso administrativo en la actividad de la construcción.
Una de las funciones primordiales de los administradores de proyectoses administrar los procesos internos del mismo donde realmente se efectúa el trabajo.
Por pequeño que sea el proyecto, se requieren habilidades de administración del mismo para sortear las...