Productividad humana

TALLER DE PRODUCTIVIDAD HUMANA
Dario Méndez Martínez 242997

Se disponen de los siguientes datos de la empresa:
← 297 empleados
← Tasa promedio de rotación es del 4% mensual
← El 2% esdespedido por voluntad de la empresa
← EL 30% son fumadores
← El ausentismo laboral es del 5%
← El ausentismo laboral es 50% mayor en los fumadores que en los que no.

Así, se decidió establecer lasiguiente estructura administrativa y su correspondiente escala de salarios:

|Numero De Empleados |297 |Salario |
|Gerente |1|5000000 |
|Ejecutivos |15 |3000000 |
|Jefes De División |30 |2000000 ||Operarios |251 |433700 |

Para calcular los costos de rotación de personal, ausentismo y fumadores, se determino que se trabajaran 8 horas diarias delunes a sábado, por lo que al mes son 24 días trabajados en 12 meses de trabajo. Además que las prestaciones corresponden a un 20% aproximadamente del salario total que corresponden a Contribuciónal sistema general de pensiones (11.25%) y a Contribución al sistema general de seguridad social en salud (8%) por lo que :

|Numero De Empleados |297 |Prestaciones ||Gerente |1 |962500 |
|Ejecutivos |15 |577500 |
|Jefes De División |30 |385000|
|Operarios |251 |83487,25 |

• Costos Anuales De Rotación

|Índice De Rotación |0,04 |
|Pm|294,03 |
|Costo Rotación Al Mes |23,5224 |
|Costo Rotación Anual |282,2688 |

• Costos Anuales del Ausentismo...