Productividad media en rrhh
Páginas: 7 (1539 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2012
PRODUCTIVIDAD MEDIA DEL TRABAJO
Dada una función de producción Q = f (K,L) (Q = Cantidad Producida ; K = Capital ; L = Trabajo). Esta función expresa que cantidad de producto (output) se obtiene para las diferentes cantidades de capital y trabajo utilizados en el proceso de producción (inputs).
La productividad media del trabajo se define como el cociente entre el volumen de produccióny la cantidad de trabajadores (u horas de trabajo) utilizadas para obtener ese nivel de producción, suponiendo como dada la cantidad de otros factores productivos:
PmeL = Q / L
La productividad media del trabajo representa la contribución que cada unidad de ese factor realiza al total producido (ignorando el resto de los factores).
Un análisis similar podría efectuarse respecto a laproductividad media del capital.
PRINCIPIO DE LO DEVENGADO
Es el reconocimiento de las pérdidas y ganancias en función del tiempo, independientemente de haberlas pagado o cobrado.
Este es un principio contable fundamental. Generalmente registramos las pérdidas o ganancias al momento de pagarlas o cobrarlas, cosa que es un grave error.
¿Cuánto cuesta contratar personal?
Existendiversos procedimientos a través de los cuales las organizaciones contratan personal. Sin embargo, la mayoría de los procedimientos son similares.
Supongamos que es necesario contratar a un Supervisor de Ventas cuyo salario mensual base es de $15,000.- Bajo un esquema de contratación tradicional, a través de recursos propios de la organización, los recursos de contratación estimados podríanser alrededor de 60 horas y $3,300.
En el caso hipotético de que se llevara en paralelo la contratación del Supervisor de Ventas a través de las herramientas de CEDDH, el ahorro en tiempo puede ser del 66% y en costos asociados del 47% como se detalla en el siguiente cuadro:
|Recursos asociados con |[pic]|
|Tiempo (hrs.) y costo ($) con esquema tradicional | |
|Tiempo (hrs.) y costo ($) con herramientas CEDDH | |
|Ahorro o beneficio ||
| | |
|El reclutamiento | |
|32 hrs. / $ 1,815 | |
|9hrs. / $870 | |
|Ahorro de 23 hrs. y $948 | |
| | |
|Laselección | |
|22 hrs. / $1,109 | |
|6 hrs. / $493 | |
|Ahorro de 17hrs. y $657 | |
| | |
|La contratación | |
|5 hrs. / $367...
Dada una función de producción Q = f (K,L) (Q = Cantidad Producida ; K = Capital ; L = Trabajo). Esta función expresa que cantidad de producto (output) se obtiene para las diferentes cantidades de capital y trabajo utilizados en el proceso de producción (inputs).
La productividad media del trabajo se define como el cociente entre el volumen de produccióny la cantidad de trabajadores (u horas de trabajo) utilizadas para obtener ese nivel de producción, suponiendo como dada la cantidad de otros factores productivos:
PmeL = Q / L
La productividad media del trabajo representa la contribución que cada unidad de ese factor realiza al total producido (ignorando el resto de los factores).
Un análisis similar podría efectuarse respecto a laproductividad media del capital.
PRINCIPIO DE LO DEVENGADO
Es el reconocimiento de las pérdidas y ganancias en función del tiempo, independientemente de haberlas pagado o cobrado.
Este es un principio contable fundamental. Generalmente registramos las pérdidas o ganancias al momento de pagarlas o cobrarlas, cosa que es un grave error.
¿Cuánto cuesta contratar personal?
Existendiversos procedimientos a través de los cuales las organizaciones contratan personal. Sin embargo, la mayoría de los procedimientos son similares.
Supongamos que es necesario contratar a un Supervisor de Ventas cuyo salario mensual base es de $15,000.- Bajo un esquema de contratación tradicional, a través de recursos propios de la organización, los recursos de contratación estimados podríanser alrededor de 60 horas y $3,300.
En el caso hipotético de que se llevara en paralelo la contratación del Supervisor de Ventas a través de las herramientas de CEDDH, el ahorro en tiempo puede ser del 66% y en costos asociados del 47% como se detalla en el siguiente cuadro:
|Recursos asociados con |[pic]|
|Tiempo (hrs.) y costo ($) con esquema tradicional | |
|Tiempo (hrs.) y costo ($) con herramientas CEDDH | |
|Ahorro o beneficio ||
| | |
|El reclutamiento | |
|32 hrs. / $ 1,815 | |
|9hrs. / $870 | |
|Ahorro de 23 hrs. y $948 | |
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|Laselección | |
|22 hrs. / $1,109 | |
|6 hrs. / $493 | |
|Ahorro de 17hrs. y $657 | |
| | |
|La contratación | |
|5 hrs. / $367...
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