Productividad minera

Tema: competitividad minera

COMPETITIVIDAD MINERA

CONCEPTO:

“La competitividad debe ser entendida como la capacidad que tiene una organización, pública o privada, lucrativa o no, de obtener y mantener ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.”

INTRODUCCION

Productividad Minera y su competitividad, esuna herramienta fundamental que se aplica en las Unidades de Producción de Empresas Mineras, para lograr los siguientes objetivos:
Objetivos Generales: - Cumplimiento de los estimados de producción o producir para cubrir la capacidad de la planta concentradora.
Objetivos Específicos: - Detectar oportunamente las áreas críticas, para dar solución inmediata. - Reducción de costos. - Incrementar laproducción, de acuerdo a las necesidades de la unidad. - Incrementar las labores de desarrollo, con el consiguiente aumento de reserva de la unidad. - Una coordinación efectiva entre el personal del área productiva, al intercambiar diariamente su experiencia en la solución de problemas y cumplimiento de metas, los que incentivan a realizar un verdadero trabajo de equipo.
METODOLOGIA

Lametodología empleada para establecer el Planeamiento y Control de Producción en el área minera ha sido el resultado de las observaciones, investigación y aplicación de programas de producción mensual en Operaciones Mineras de las siguientes Empresas: - Programa mensual de producción aplicados en las diferentes unidades de producción de Cerro de Pasco Corporation y después la Empresa Minera del Centro delPerú (unidad Cerro de Pasco, Yauricocha, Morococha, Casapalca y otras), como resultado del curso de Planeamiento y control de Producción.
-Las exportaciones mineras pasaron de 3,2 a 14,7 miles de millones de dólares entre los años 2007 y 2009, es decir, en cinco años se han más que cuadruplicado. Durante los primeros ocho meses de 2010, la participación de los productos mineros en el total de lasexportaciones alcanzó un 62%. En perspectiva histórica, la minería ha sido uno de los ejes de la integración del Perú con la economía mundial. Como tal, ha sido objeto de grandes y apasionados debates. Para sus adalides, la minería introduce infraestructura, mercado y modernidad en zonas muy elevadas y atrasadas de los Andes, en una palabra: desarrollo.

HALLAZGOS

1) De las personasentrevistadas 90% indican afirman que es muy necesario utilizar incentivos en el trabajo para así motivar a los obreros y obtener un mayor desempeño laboral , en mejorar estrategias, desarrollo tecnológico y bioseguridad evitando así accidentes imprevistos.

2) El 30% de las personas entrevistadas del distrito de SACHACA. recibió capacitación sobre estrategias, por el lado un 30% recibiócapacitación de Bioseguridad para así evitar accidentes imprevistos en la empresa , el otro 30 % recibieron capacitación tecnológica para el mejoramiento de maquinarias y demás equipos necesarios para un mejor desempeño laboral mientras que el 10% no recibió capacitación alguna.

3) Que de acuerdo a los resultados de 10 personas que fueron entrevistadas el 90% menciono que está satisfecho conla capacitación que le otorga la empresa en la que trabaja , ya que es importante porque está relacionada con la calidad y labor que desempeña y que a mayor productividad laboral mayor calidad y así lograr una mejor ventaja comparativa alcanzando los estándares establecidos por el medio y por lo tanto una buena gratificación por su obra de trabajo.
4) El 80% de las personas entrevistadasdel distrito de SACHACA. dicen que la minería beneficia en un desarrollo económico mientras que el otro 20% mejora con el aporte y construcción de obras.

FUNDAMENTO TEORICO

ENTENDIENDO BÁSICAMENTE QUE COMPETITIVIDAD ES: capacidad que tiene una organización, de obtener y mantener ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno...