producto 1 desarrollo test de emprendimiento e idea innovadora

PRODUCTO N° 1:

TEST PERFIL EMPRENDEDOR E IDEA DE NEGOCIO









AUTORA
JENNY VIVIANA ÑUSTES PEÑA














UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
TECNOLOGIA EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2016




PRODUCTO N° 1:

TEST PERFIL EMPRENDEDOR E IDEA DE NEGOCIO






TUTORA
TORRE MEJIA MELISA LUCIA







VISIÓN EMPRENDEDORA








UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
TECNOLOGIA EMPRESARIALBUCARAMANGA
2016

INTRODUCIÓN


A continuación se encontraran los resultados obtenidos con la realización del “test perfil Emprendedor”, en el que se identificaron las posibles debilidades en la idea innovadora que se pretende llevar a cabo como proyecto emprendedor y en el cual se podrá aplicar los conocimientos adquiridos en el programa de Tecnología Empresarial.

La elaboración del test permiteidentificar la viabilidad de la idea como futura empresa y el grado de innovación de la misma, adentrando en un panorama más real y que permite conceptualizar mejor la idea y llegar a materializar, analizando los pro y contra al generar una perspectiva más realista de lo que se quiere realizar.

Por otro lado se evidencia la presentación de los primeros conceptos que se tienen sobre la idea de negocio ysu grado de innovación permitiendo expresar e iniciar el estudio de posibilidad innovadora y creadora de empresa.














































1. DEBILIDADES Y FORTALEZAS COMO EMPRENDEDOR


A continuación se muestran los resultados obtenidos en el test “perfil del emprendedor” en donde logré detectar las debilidades y fortalezas como emprendedora y lograr fortalecer lasdebilidades.


Como se puede evidenciar en la gráfica es importante resaltar que se encuentran dentro del desarrollo individual empresarial las competencias:
Tolerancia a la incertidumbre 82.95%: personalmente considero que la estabilidad y la claridad en los procesos, actividades y demás funciones que se desempeñan en el área de trabajo hace mejorar el desempeño de los trabajadores, aunque si bien escierto hay que desempeñarse adecuadamente en diferentes y variadas situaciones, este es un aspecto por mejorar para brindar seguridad ante cualquier adversidad a los empleados como futura empresaria aprenderé a mantener en control ante las variantes que se puedan tener.

Orientación a resultados 82.95%: considero que definitivamente este en un punto por mejorar personalmente, considerando que soyuna persona muy realista y tiendo a poner metas que puedo alcanzar y este pensamiento muchas veces me limita a no alcanzar altos estándares, es indispensable fijar metas desafiantes para alcanzar altos niveles de rendimiento.
Proactividad 82.95%: Esta competencia determina la capacidad de actuar con interés por satisfacer la necesidad del cliente externo e interno. Sin duda cuando una empresatiene miembros que se encuentren satisfechos funciona mejor y los clientes finales o consumidores de productos o servicios son la razón de ser de toda compañía, por lo cual es un factor determinante.
Es importante resaltar que todo emprendedor busca llegar siempre a la excelencia, por lo anterior es que según el test realizado se deben trabajar las competencias en Gestión de recursos, Trabajo enequipo y gestión del riesgo. Esto significa mejorar la capacidad de organizar y planificar estrategias para cumplir los objetivos propuestos en equipo y fomentar un ambiente colaborativo y proactivo.
Se evidencian como fortalezas en la visión emprendedora las competencias de liderazgo, negociación, creatividad, visión de negocio, resolución de problemas, comunicación y capacidad de aprendizaje, loque demuestra que el perfil emprendedor ante la idea de negocio y la capacidad emprendedora es muy alentadora y motivadora, teniendo en cuenta que hay grandes fortalezas que permitirán destacar por encima de cualquier empresa. Por lo anterior puedo notar que hay muchas fortalezas para ser líder, teniendo en cuenta que se posee la creatividad de innovar y tener en cuenta la opinión de los demás...