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1. Resumen del conflicto

Título: Fusión D&S y Falabella

Período estudiado: 18/05/2007 al 31/01/2008

2. Historia del Conflicto

Fusión Falabella-D&S crea la empresa de retail más grandede Sudamérica:

May 18, 2007
En un nuevo gigante del retail se transformaron Falabella y D&S tras anunciar ayer la mega fusión entre ambas. Tras varios años de tibios acercamientos y luego que en laúltima semana se intensificaran las negociaciones, ambas empresas dieron a conocer los detalles del acuerdo que creará la segunda compañía del retail en América Latina, con ventas superiores a losUS$ 7.500 millones y la primera de Chile, desplazando a Cencosud. Además, en términos de patrimonio bursátil saltaron al segundo lugar entre las empresas chilenas detrás de Copec. Ahora somos "unacadena multinacional del retail", señaló el actual presidente de D&S, Felipe Ibáñez. El acuerdo de fusión establece que las acciones de la sociedad absorbente se distribuirán entre los accionistas deFalabella y de D&S, en proporción de 77% y 23% respectivamente. La fusión deberá efectuarse dentro del plazo de 60 días contados desde la fecha en que se hayan cumplido las condiciones y obligacionesprincipales establecidas en el acuerdo. (lanacion.cl)
El día 7 de junio de 2007 con la petición formulada por los accionistas controladores de Falabella y D&S respecto del acuerdo de fusión que habíancelebrado entre ellos, solicitando al TDLC que declarare que dicha fusión se ajustaba en todo a las normas de la libre competencia contenidas en el DL Nº211, de 1973.
31/01/2008
Rechazada quedó lafusión entre la empresa del retail D&S -dueña de la cadena de supermercados Líder- y Falabella, luego del fallo del Tribunal de la Libre Competencia (TDLC) que resolvió que la operación de los dos grandesdel retail generaría un cambio negativo en la estructura del mercado.
El tribunal estimó que con la unión de las compañías se producirían ciertos “efectos perjudiciales esperados -en términos de...