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Presupuesto De Operación
Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar elproducto o servicio, son componentes de este rubro:
* Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)
* Presupuesto de producción (incluye gastos directos e indirectos)
* Presupuesto derequerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.)
* Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y especializada)
* Presupuesto gasto de fabricación.
*Presupuesto costo de producción (sin el margen de ganancia)
* Presupuesto gasto de venta (capacitación, vendedores, publicidad)
* Presupuesto gasto de administración (requerimiento de todo tipo de manode obra y distribución del trabajo)
Presupuesto De Ventas
Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar limite de tiempo.Componentes:
* Productos que comercializa la empresa.
* Servicios que prestará.
* Los ingresos que percibirá.
* Los precios unitarios de cada producto o servicio.
* El nivel deventa de cada producto.
* El nivel de venta de cada servicio.
Observaciones:
La base sobre la cual descansa el presupuesto de venta y las demás partes del presupuesto maestro, es el pronostico deventas, si este pronostico a sido cuidadosamente y con exactitud, los pasos siguientes en el proceso presupuestal serian muchos mas confiables, por ejemplo: Él pronostico de venta suministra los gastospara elaborar los presupuestos de:
* Producción
* Compras
* Gastos de ventas
* Gastos administrativos
Él pronostico de venta empieza con la preparación de los estimados de venta,realizado por cada uno de los vendedores, luego estos estimados se remiten a cada gerente de unidad.
Elaboración de un presupuesto de venta se inicia con un básico que tiene líneas diversas de...
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