PRODUCTOS DEL TERCER MOMENTO

PRODUCTOS DEL TERCER MOMENTO:


3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FORMAL Y DISEÑO DE CARGOS

Identificación de niveles:
Autoridad
Dirección
Control


































DISEÑO CARGO

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
Nombre del Cargo:
Gerente
Área a la que pertenece:
Administrativa
Cargo del Jefe Inmediato:
Directorio
Cargos que debe supervisar:
Secretaria, ejecutivo de ventas,agentes de ventas, auxiliar de aseo y/o vigilantes
Jornada Laboral: (Horario)
Lunes a viernes: 8:00 am – 5:00 pm
Sábados: 8:00 am – 1:00 pm
UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Señale la posición del cargo en el organigrama, indicando las líneas de mando ascendente y descendente (si la hay)

OBJETIVO DEL CARGO:
FUNCIONES
METODOLOGIA
FRECUENCIA
HERRAMIENTAS
1. Planificar los objetivos generalesy específicos de la empresa a corto y largo plazo.
Para esto se tiene en cuenta experiencias, antecedentes e ideas para transformar
Cada mes
* Tecnología
* Estadísticas
* Recursos Humanos

2. Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro como también de las funciones y los cargos
Contar con un sistema capacitado de logística que nos asesore a medida que vamos asignando cargos
Cada 20días
*Logística
*Gestión Humana
3. Decidir respecto de contratar, seleccionar , capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo que necesita la empresa
Cuenta con un personal súper capacitado para analizar las características y habilidades que necesita la empresa y así encontrar el personal adecuado
Cada 6 meses
*Tecnología
*Psicología
*Gestión Humana
Relaciones Internas
DependenciaPropósito
1- Planificación y programación
2- Presupuestar
3- Administración
4- Nomina
5 –Almacén
Ejecutar y controlar el área y frecuentes con unidades y compras y suministros, exigiéndose para ello una normal habilidad para obtener cooperación
Relaciones Externas
1-Empresas de mantenimiento
2-Proveedores
3-Bancos
Con el fin de ejecutar lo relativo al área, exigiéndose para ello una normal habilidadpara obtener cooperación
ANÁLISIS DEL CARGO
Condiciones físicas:
Sexo: Hombre
Edad: 35
Otros: NO

ALTO
MEDIO
BAJO
NO APLICA
OBSERVACIONES
Altura





Peso





Agudeza visual





Agudeza auditiva





Agilidad manual





Fuerza física





Resistencia física





Andar o caminar





Correr





Estar de pie





Levantar objetos





Transportar

















Condiciones del puesto detrabajo:

ALTO
MEDIO
BAJO
NO APLICA
OBSERVACIONES
Calor





Humedad





Luz





Polvo





Suciedad





Condiciones tóxicas





Vibraciones





Explosivos





Ruidos





Alturas





Trabajo bajo presión





Riesgo público





Posturas inadecuadas











Otros:
Requisitos Intelectuales:
Educación:
Administración, Computación, Finanzas, Contabilidad, Comercialización y Ventas
Formación:Se debe formar como una persona íntegra capaz de resolver cambios que se presenten rápidamente, Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de esta
Experiencia:

Habilidades:
Debe tener agilidad en cálculos matemáticos, algebraicos y financieros, también conocimiento básicos de las actividades de subordinados y psicológicas como la empatía etc.
Responsabilidades

ALTOMEDIO
BAJO
NO APLICA
OBSERVACIONES
Económico





Equipos





Base de datos





Datos confidenciales





Documentos





Seguridad de los demás











COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
COMPETENCIA
DEFINICIÓN
NIVEL


1
2
3
4
5
1.Trabajo en equipo
Disposición para trabajar con otros, de manera cooperada, asertiva y transparente en la consecución de una meta común, anteponiendo los intereses delequipo sobre los propios





2.Gestion del conocimiento
Capacidad para reunir, emplear y compartir el conocimiento y la experiencia. Coordinar, comunicar, establecer metodologías y controlar el conocimiento que fluye en la institución, tener amplio conocimiento de los temas del área del cual es responsable; comprender la esencia de los aspectos complejos para transfórmalos en soluciones...