Profesional En Negocios Internacionales

Análisis Personal

En la actualidad, el término de trabajo en equipo no solamente es utilizado como una herramienta que conlleva al logro de metas de empresas en el mundo globalizado; sino como una adaptación de ésta al día a día del ser humano, convirtiéndose así en la afición que desarrolla todo el espíritu imaginativo de la organización con el fin de generar creatividad, modernización otransformación en sus procesos de manera integral. Las transformaciones continuas que sufre el mundo debido al ímpetu de la globalización que trae consigo la competitividad y el uso de tecnologías de avanzada, hace que sea necesario que las organizaciones adopten un sistema estratégico focalizado en el trabajo en equipo e innovando en cada proceso logrado resultados satisfactorias para el individuo ya su vez a la empresa. Toda la sofisticación del comercio conduce a que las empresas tengan una herramienta que traslade su interés interno hacia un espacio exterior con elementos cotidianos relacionados con el valor personal, económico, social y medioambiental. Es difícil definir las macrotendencias económicas sociales, ya que sus sectores son diversificados, por lo tanto, no es prudentegeneralizar o estandarizar ese tema; por dicha razón no se puede considerar que la estrategia utilizada en una empresa fue éxitosa y por tal motivo lo puede ser en otra, todo se debe al tipo de mercado dónde se compita. Muchas organizaciones optan por implantar estrategias auténticas que permitan conquistar los mercados, facilitando su permanencia o su introducción a este y disminuyendo riesgos ycomplicaciones. Por lo tanto, las compañías utilizan sistemas e indicadores de gestión que contribuyen en la identificación los dificultades o los aspectos por mejorar en cada proceso de la cadena de abastecimiento, corrigiéndolos y logrando una mayor optimización de recursos, reducción de costos y tiempo, productividad, mayor capacidad de respuesta frente a imprevistos, y rentabilidad; según sea el caso,las empresas reconocen la necesidad de conformación de clusters que agilicen procesos, permitiendo que la empresa se concentre en su core bussines generando un beneficio mutuo para las partes y dándole al consumidor lo que desea o espera del bien o servicio ofrecido. Dichas estrategias auténticas demarcan una nueva tendencia de competitividad empresarial, que crean un nuevo comportamiento en elconsumidor que se determina a través de la exigencia, es decir, con más expectativas en el bien o

servicio ofrecido; y se observa que todo se trata del valor agregado que ofrecen las compañías enfocándose en el cliente. Es notorio que las empresas deben utilizar todos los procedimientos y recursos físicos posibles que la lleven a ser éxitosa; a pesar de dicha metodología, comúnmente lascompañías adoptan el liderazgo como una estratégica herramienta de difusión creativa en los empleados para que a través de un coordinador o director se obtengan ideales de innovación y se creen grandes lazos entre ellos, mejorando el trabajo equipo, multiplicando esfuerzos y aprovechando todos los recursos que se tengan a mano generando rendimiento y eficiencia en sus labores; porque a través de un modeloa seguir se persuaden con mayor facilidad y se convencen de poder desarrollar métodos nuevos que dirigen el éxito de la empresa. Es necesario resaltar que un equipo creativo consta de un líder que dirige un grupo de personas con cualidades basadas en el trabajo simultáneo con otras personas, creando así vínculos de cooperación enfocados en concebir resultados cualitativos o cuantitativamentefavorables, con respecto a los esfuerzos individuales desarrollados; hay que reconocer que el trabajo en equipo que es correctamente desarrollado en constante coordinación logra grandes resultados, es decir, que incluyan dentro de sus propósitos el desarrollo de una labor eficiente y eficaz. Los grandes retos empresariales son logrados con reconocimientos, debido al empeño de los integrantes del...