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Publicado: 14 de noviembre de 2014
necesito informaciones actualizados de negocios. para poder tener mayor conocimiento de manejo de empresas
y asumir los riesgos que puedo tener en el tiempo.
Zapatillas Rabbit es unamediana empresa, que se dedica a la producción y comercialización de zapatillas para: damas, caballeros y niños, conocidas como Z-D, Z-C yZ-N.
Todas sus ventas se realizan en Lima y actualmente laempresa cuenta con 160 trabajadores.
Las ventas el año pasado fueron de $ 1’200,000.00
Desde sus inicios en el año 2000, aplican elcosteo por absorción, el costeo Directo y además asigna susCIF sobre la base de las horas de MOD, consumidas en la fabricación de zapatillas.
El dueño de la organización, esta evaluando aplicarel costeo ABC, es decir un sistema que se base en cadaactividad y no en el volumen de producción.
Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:
CONCEPTO Z-D Z-C Z-NTOTALES
Unidades producidas 20 pares 50 pares 10 pares
Costomateriales directos /p $ 5 $ 20 $ 50
Costo MOD por par $ 5 $ 15 $ 10
Horas MOD por par 10 horas 15 horas 5 horas1,000 horas
CIF $ 2,000
Los CIF ascienden a $ 2,000 y han sido incurridos portres Centros de Costos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos que semuestran:
CENTRO DE COSTO CIF
INGENIERIA $ 300
FABRICACION Y $ 1,050
ALMACEN Y DESPACHO $650
Se han analizado las Actividades y sus inductores de Costos respectivos y sus CIF, con elsiguiente resumen:
ACTIVIDAD INDUCTOR CIF
Diseñar modelos # de ordenes de diseño $ 300
PrepararMaquina # de horas de preparación $ 150
Maquinar # de horas de maquina $ 900Recepcionar materiales # de recepciones $ 400
Despachar Productos # de envíos $ 250
TOTAL CIF $ 2,000
Además sehan relevado los datos referentes al número de inductores de cadaactividad:
CONCEPTO Z-D Z-C Z-N
# De ordenes de diseño 2 3 1
# De horas de preparación 5 5 5
# De horas maquina 20 30 10
y asumir los riesgos que puedo tener en el tiempo.
Zapatillas Rabbit es unamediana empresa, que se dedica a la producción y comercialización de zapatillas para: damas, caballeros y niños, conocidas como Z-D, Z-C yZ-N.
Todas sus ventas se realizan en Lima y actualmente laempresa cuenta con 160 trabajadores.
Las ventas el año pasado fueron de $ 1’200,000.00
Desde sus inicios en el año 2000, aplican elcosteo por absorción, el costeo Directo y además asigna susCIF sobre la base de las horas de MOD, consumidas en la fabricación de zapatillas.
El dueño de la organización, esta evaluando aplicarel costeo ABC, es decir un sistema que se base en cadaactividad y no en el volumen de producción.
Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:
CONCEPTO Z-D Z-C Z-NTOTALES
Unidades producidas 20 pares 50 pares 10 pares
Costomateriales directos /p $ 5 $ 20 $ 50
Costo MOD por par $ 5 $ 15 $ 10
Horas MOD por par 10 horas 15 horas 5 horas1,000 horas
CIF $ 2,000
Los CIF ascienden a $ 2,000 y han sido incurridos portres Centros de Costos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos que semuestran:
CENTRO DE COSTO CIF
INGENIERIA $ 300
FABRICACION Y $ 1,050
ALMACEN Y DESPACHO $650
Se han analizado las Actividades y sus inductores de Costos respectivos y sus CIF, con elsiguiente resumen:
ACTIVIDAD INDUCTOR CIF
Diseñar modelos # de ordenes de diseño $ 300
PrepararMaquina # de horas de preparación $ 150
Maquinar # de horas de maquina $ 900Recepcionar materiales # de recepciones $ 400
Despachar Productos # de envíos $ 250
TOTAL CIF $ 2,000
Además sehan relevado los datos referentes al número de inductores de cadaactividad:
CONCEPTO Z-D Z-C Z-N
# De ordenes de diseño 2 3 1
# De horas de preparación 5 5 5
# De horas maquina 20 30 10
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