PROGRAMA DE CAPACITACION






INDICE:

INTRODUCCION
2
Datos de la empresa
3
ETAPA 1. DIAGNOSTICO DE NECESIDADES
4
ETAPA 2. PLANEACION DE LA CAPACITACION
5
Objetivo general
5
Objetivos específicos
5
Políticas
5
Carta descriptiva
6
Programa general
6
Recursos a utilizar
7
Presupuesto
7
ETAPA 3. IMPLEMENTACION
8
Lista de asistencia
8
Lista de verificación
9
Examen diagnostico
10
Reconocimientos
11
Material didáctico
12ETAPA 4. EVALUACION
13
Evaluación final
14
CONCLUSION
15





INTRODUCCION:
El presente trabajo es para plantear lo que es la elaboración de un programa de capacitación en él se mostrará de manera más detallada y especifica cómo es que se crean los programas cuales son los métodos utilizados para la elaboración de este los cuales son: entrevista, encuesta, observaciones, etc. En este caso nosotrosaplicamos el de entrevista y observaciones.
Adentrarnos en el tema podremos ver las necesidades que tiene la empresa y cómo podemos mejorarlo para la conformidad y seguridad de los trabajadores.















DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:
NOMBRE: Carbón Mexicano, S.A. DE C.V.
UBICACIÓN: Santa Rosalía, B.C.S.
DIRECCION: Carretera transpeninsular al norte km. 9+400
CP: 23920
TIPO DE EMPRESA:Comercial
PRODUCE: Extracción de roca de yeso
MISION: Somos una empresa comprometida que trabajamos día a día para satisfacer a nuestros clientes, personal, autoridades, proveedores y a las comunidades donde operamos.
VISION: Que registre consistentemente los mejores índices de competitividad, eficiencia, seguridad, productividad y rentabilidad en la industria minero.
VALORES:
Integridad
LealtadRespeto
Servicio
Carbón mexicano que extrae yeso en la región de Santa Rosalía, tiene permiso de operación desde la década de 1980 y emplea a 90 personas.
En ambos casos, la extracción de yeso se hace a través del minado a cielo abierto con explosivos y el pulverizado de la roca resultante. Cuenta con un puerto de cabotaje para el traslado de sus productos.
ETAPA 1. DIAGNSTICO DE NECESIDADES.
Serealizó la capacitación con ayuda de la entrevista que realizamos a 10 trabajadores. La problemática detectada en base a la observación también, ya que nos dimos cuenta que no todos los que entran a la mina para ser operativos tienen el conocimiento adecuado de los equipos de operación es por ello que tienen que tener una enseñanza más sistematizada y mejor detallada.

















ETAPA 2.PLANEACION DE LA CAPACITACION.
OBJETIVO GENERAL:
Lograr el conocimiento necesario de los empleados para operar maquinaria pesada para así mejorar el desarrollo de los trabajadores y el buen funcionamiento de la maquinaria ya que hay que saber cómo operarla de manera correcta para prevenir cualquier accidente o situación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Fomentar el uso de la maquinaria con seguridad
Que seconozcan las consecuencias por negligencia y concientización de los accidentes del trabajo
El aprendizaje de como operar maquinaria pesada
Que puede haber un desarrollo del trabajador en su área de trabajo

POLITICAS:

1. Productividad.- Optimizar y garantizar la calidad de los mismos para obtener un producto final que cumpla con el requerimiento de nuestros clientes.
2. Cumplimiento.- Entregamosnuestros productos a tiempo, incluso excediendo las expectativas.
3. Servicio al cliente productivo.- Carbón Mexicano S.A. de C.V. está en continua comunicación con sus clientes, lo que le permite anticiparse a los problemas y posibles fallas que presenten los equipos.
4. Integridad Personal.- Esta constituido sobre la base de valores como son la honestidad, el respeto y la disciplina, valores que debenser transmitidos a los clientes como símbolo de seriedad.


CARTA DESCRIPTIVA:
NOMBRE DEL PROGRAMA
Introducción para operar equipo de maquinaria pesada.
Capacitación en el departamento de lubricantes.
INSTRUCTOR
Ing. Víctor García
De empresa Matco.
LUGAR
Sala de juntas
HORARIO
8 a.m. a 1 p.m.
DURACION
25 horas
PERIODO
10/jun/2015 al 15/jun/2015.
REQUISITOS
Ser empleado de la empresa

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