Programa de Desarrollo Ejecutivo

DESCÚBRETE - INSPÍRATE - ACTÚA - LOGRA
Equipo de Coaches & Team Coaching Certificados por la International Coacing Community de Londres en Coaching ICC

DIRECTOR GENERAL
MASTER TRAINING INTERNATIONAL S.A.C.
COACHING - ASESORÍA - CAPACITACIÓN - OUTDOOR TRAINING
Empresa Certificada Internacionalmente en Aprendizaje Experiencial & OutDoor Training
j.romero@mastertraining.com.pe /http://www.mastertraining.com.pe
Fijo: 343 3265 / Cel. RPC Claro 9927 21820 / Nextel: 429 * 9543
Skype: despiertatuexito / msn jrcbusiness7@hotmail.com
Master Training International

Jorge Luis Romero - El Coach

www.jorgeluis-exitoempresarial.blogspot.com

Introducción
En una época como la nuestra necesitamos, más que nunca líderes en nuestras organizaciones que inspiren y motiven a
sus equipos alograr proezas, logros que le den a la organización la identidad de una empresa GANADORA, dispuesta y
capaz de alcanzarlo todo.
Si queremos una sociedad pujante, emprendedora, honrada y una Empresa GANADORA, necesitamos que sus líderes y
colaboradores cultiven hábitos positivos y utilicen estrategias productivas en su actuar.
Para ello en MASTER TRAINING INT. Reconocemos que el camino deLiderazgo, de la Gestión de Personas y de la Creación
de Equipos de Alto desempeño… DEBE ENTRENARSE – DEBE GUIARSE Y DEBE SUPERVISARSE.

MALLA DE DESARROLLO PREPARADA PARA UN GRUPO DE 1 – 50 PERSONAS.

“AVANZA ETIQUETA 2013 - I” Evaluaciones al Personal
Acciones &
Entrenamiento
EVALUACIONES
PSICOLOGICAS

Frecuencia:

Duración

Metodología

Objetivo

Iniciando el
Programa

4grupos de 10
En 4 días
consecutivos

Evaluaciones Psicológicas.
*Inteligencia Emocional
*Evaluación de Liderazgo.
*Perfil Disk & Myers Briggs

Conocer más a fondo al colaborador, midiendo su nivel
en relación a las competencias requeridas para el puesto
y a los desafíos futuros. En pocas palabras conocerlo a
fondo.

“AVANZA ETIQUETA 2013 - II” Entrenamientos a todo el PersonalEntrenamientos Estratégicos
Programa de Desarrollo Ejecutivo ETIQUETA NEGRA 2013
Entrenamiento

Objetivo:

2

3
4

Analizando mis Fortalezas y
Debilidades

GESTION POR PROCESOS
Ordenándonos y trabajando relax.

PRODUCTIVIDAD Y
EFICIENCIA EN EL
TRABAJO Logro de Metas
TRABAJO EN EQUIPO
Y Cómo crear Equipos de alto
desempeño.

COMUNICACIÓN FINA

5

Afectiva y Efectiva entreColaboradores.

6

GESTION EFICAZ DEL
TIEMPO –





Saber cuál es la brecha de Mejora y de Oportunidad para crecer dentro de mi empresa
Elevar la conciencia del Colaborador sobre la situación actual y la situación deseada.
Comprometer al colaborador al logro de los objetivos corporativos.

Marzo





Analizar mis actividades dentro del círculo productivo de la compañía.Ordenar mis actividades a través del reconocimiento de mis procedimientos.
Armar un flujo grama inicial de procesos y procedimientos que nos permita estandarizar.

Abril





Elevar la Productividad y Efectividad en el trabajo realizado.
Lograr metas en el tiempo deseado.
Reconocer el trabajo de alto impacto y de máxima rentabilidad para el negocio.






Crear Equipos deverdad, dentro de cada área de trabajo.
Desafiar al equipo a asumir el control total de su área, desarrollándola.
Unirse como compañeros a pesar de las diferencias.
Elevar la Productividad y Efectividad en el logro de metas dentro del área.







Fomentar el compañerismo y el espíritu de Equipo.
Evitar los malos entendidos.
Facilitar las coordinaciones entre las áreas.
Propiciarel consenso en la toma de decisiones.
Efectivizar la comunicación entre los compañeros de trabajo para alcanzar efectividad.





Ser más eficientes y Eficaces en el uso de nuestro tiempo.
Ser más productos, pro activos y enfocados en nuestras actividades de máximo desarrollo.
Saber delegar, priorizar, postergar, asumir, resolver cualquier asunto relacionado a nuestro
corn business....