Programa De Evaluacion De Desempeño

EVALUACION DE DESEMPEÑO











JULIAN HINCAPIE
BRAYAN ALVAREZ
ANDRES FELIPE RAMIREZ
YESID ALVAREZ
JONATHAN GIL DUQUE







NOMBRE COMPETENCIA:
COORDINAR EL PROCESO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES DE ACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y NORMATIVIDAD VIGENTE

FICHA: 175134














SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJESENA
MEDELLIN
2012

FRESZ









INTRODUCCION


Con este trabajo se busca mostrar a los aprendices como se planea, ejecuta, y evalúa un proceso de evaluación de desempeño, y como la implementación de estas puede contribuir a la organización motivando y generando una mayor productividad en los empleados.

Mediante este proceso podemos identificar cuales son las debilidades yfortalezas de cada empleado y si están afectando de manera positiva o negativa el desarrollo de sus fusiones y consigo mismo el crecimiento de la organización, para así definir si hay necesidad de capacitar y aplicar el plan de acción mas pertinente para los problemas identificados haciendo que ambas partes, tanto el empleado como la empresa salgan beneficiadas.

El área a la que se aplicara laevaluación será selección la cual es la encargada de administrar el personal que entra nuevo a la organización, el cual es un proceso complejo ya que de este depende el crecimiento y desarrollo de la empresa, o el total fracaso de la misma.































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SLOGAN: Comodidad que refresca


VISIÓN

Para el 2015 FRESZ será la marca de ropa paramujer con mayor aceptación en el mercado regional, por su innovación, calidad y servicio, de tal manera conocida también por su buen
servicio en la maquilación de prendas para vestir.


MISIÓN

Fresz es una empresa dedicada a la creación y venta de prendas de vestir para la mujer, que promueve la comodidad y satisfacción del cliente mediante las ofertas de prendas que responden a susgustos, necesidades y posibilidades, prestando también el servicio de maquilación a las demás empresas dedicadas a la creación de prendas para vestir.


VALORES CORPORATIVOS

Responsabilidad: Desarrollar un producto de calidad, pensado para el público comprador.

Honestidad: Es la transparencia, el respeto, y la sinceridad que los funcionarios de FRESZ tendrán con el cliente.

Puntualidad:es la entrega oportuna de las prendas al comprador y así satisfacer las obligaciones señaladas por el cliente.

Amabilidad: Atención y servicio de total dedicación al cliente.


OBJETIVO GENERAL: Ser marca líder en la confección, creación y comercialización de prendas de vestir para la mujer, en el mercado.












ORGANIGRAMA
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PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO






Objetivos generales

1. Obtener información del estado de cada área de la organización realizando una evaluación a toda la población, donde se muestren las fallas que posee la organización.

2. Capacitar a los jefes de área para realizar la evaluación, y la entrevista, de manera que se le brinde al empleadoconfianza, seguridad, y que el proceso sea ejecutado correctamente.

3. Presentar informes del estado de la organización al área de gestión humana, con el fin de generar estrategias de mejora para la población que presenta fallas.






Objetivos específicos

1. Motivar a la población general de la empresa a ejecutar la evaluación de desempeño, promoviendo un clima laboral agradablepara su aplicación

2. Identificar en los empleados de la organización sus fortalezas y debilidades, y de acuerdo a la necesidad crear las estrategias de mejora para cada empleado.

3. Informar a los empleados de la implementación del programa de evaluación de desempeño a realizar en la empresa, haciendo que en la población general de la organización se vea un nivel de compromiso mayor....