programacion
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– Introducción
– Conceptos básicos asociados a un programa
– Diagrama de Pert/Cpm
– Diagrama de Gantt
– Diagrama de Precedencias
- Ejercicios
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1 – INTRODUCCIÓN
Se define PLANIFICACIÓN como una disciplina científica que estudia la manera de
realizar una serie de actividades ordenadamente estableciendo previamente dicho
orden, y que es capaz de prever el momento enque determinadas actividades
tendrán lugar, así como los medios y cantidades de materiales para cada una de
dichas actividades.
Todos nosotros planificamos cualquier actividad.
Características de la actividad edificación y obra civil
La planificación nos da la información
para tomar decisiones, pero no las toma
Continua posibilidad de
optimizar para reducir
plazos y costes
Unresponsable
Se debe disponer precisa información sobre trabajo a
ejecutar y los medios disponibles
Con toda la información
Asignación
de recursos
Previsión
de su
duración
Estimación
de su
coste total
2 métodos científicos para la planificación:
• diagramas de Gantt
• procedimiento PERT
Buena planificación
Origen
militar EE.UU.
Menos
duración obra
Proporcionan
imagengráfica
Menos costes
indirectos
BENEFICIOS
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1 – INTRODUCCIÓN
PASOS Planificación:
1. Definir las actividades de obra (cimentación, estructura, etc.)
2. Ordenar las actividades
(cronológico)
3. Asignar recursos (de empresa y subcontratistas, de manera racional)
4. Estimar los tiempos (experiencia, tablas de tiempos)
5. Calcular el plazo final (en función de los tiemposestimados)
6. Revisar la planificación
(en caso de no cumplir plazo, se reordenan
actividades, se reasignan recursos y se re-estiman tiempos)
7. Representar gráficamente la planificación (de forma clara, en un
vistazo)
8. Actualizar periódicamente la planificación
(según circunstancias obra)
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2 – CONCEPTOS BÁSICOS ASOCIADOS A UN PROGRAMA
ACTIVIDAD DEL PROGRAMA: (cimentación,estructura, etc.) fecha de comienzo y fin.
DURACIÓN DE LA ACTIVIDAD (t): días laborables estimados.
FECHA DE COMIENZO: origen, inicio de la actividad inicial del programa.
LIGADURA: expresión gráfica de condicionantes temporales entre A y B.
COORDINAR LAS ACTIVIDADES EN EL TIEMPO: establecer ritmos y condicionantes
temporales entre las actividades de manera que se eviten problemas:
•Constructivos (ej.: tabiquería, yeso)
•
De calidad (ej.: falsos techos, sanitarios)
•
Organizativos (ej.: varias actividades albañilería, 2 oficiales y 1 peón)
ACTIVIDADES INMEDIATAS:
relacionadas por condicionante temporal (inmediata anterior
o posterior)
A
D
C
B
E
tiempo
FECHA FINAL DE UN PROGRAMA: fecha más pronto terminación actividades finales.
Debe ser anterior ala fecha comprometida, si no
reducir la duración del programa
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3 – DIAGRAMA DE PERT-CPM
PERT y CPM: técnicas para la planificación, programación y control de proyectos. Están
basadas en la teoría de grafos. Básicamente sirven para:
•
Tener una visión conjunta desarrollo actividades.
•
Señalar puntos críticos y así poder tomar decisiones.
•
Dar alternativas deplanificación.
•
Determinar el menor tiempo de desarrollo del proyecto.
El sistema se basa en la construcción de una red, que representa gráficamente, el desarrollo de la
obra. Ordena actividades, determina dependencias, establece tiempos parciales y totales en la
ejecución de la obra.
Elementos del diagrama:
•
ACTIVIDAD: se representa mediante una flecha que incluye el tiempo.
•ACTIVIDAD REAL: productiva, consume tiempo y recursos.
•
ACTIVIDAD FICTICIA: muestra dependencias lógicas, no necesita tiempo de ejecución.
A
S
B
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3 – DIAGRAMA PERT/CPM
Sucesos: límites de la actividad.
Se representan mediante un círculo con la siguiente
información:
Ruta: toda secuencia posible de actividades:
•
RUTA CRÍTICA: aquella que suponga la mayor...
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