Pronostico de marketing

PLAN DE MARKETING
COMPETIDORES EXISTENTES
En el mercado de la asistencia psicológica existen pocas instituciones que brinden servicios asistidos de psicología de manera de la cual nosotros la pretendemos hacer.
En cuanto la competencia existente para nosotros tenemos solamente competidores externos a la Universidad Mayor de San Andrés que son los consultorios privados de atenciónpsicológica.
Estos consultorios privados en general brindan servicios psicológicos asistidos, con precios de acuerdo a sus propias políticas. El hecho de que la asistencia psicológica en consultorios privados no sean relativamente gratuitos o baratos implica que la mayoría de los estudiantes no brindan la atención que merece a su bienestar psicológico como también el hecho que en nuestro mediosociocultural no es común que todas las personas demanden con regularidad servicios psicológicos preventivos más que correctivos o tardíos.
Además esta competencia externa analizada no tiene mucha participación en mercados juveniles por razones mencionadas anteriormente. Además que los clientes en su mayoría demandan servicios correctivos más que preventivos.
De acuerdo a nuestro segmento de mercadoque está dentro de la universidad, podemos decir que no poseemos competidores existentes, la cual es una gran oportunidad para nosotros.
Es así que en MENTES LIBRES pretendemos crear y desarrollar en primera instancia en la Carrera de Administración De Empresas una cultura de asistencia psicológica en la que se la pueda ver como normal visitar al especialista para poder buscar, encontrar oconservar el bienestar psicológico.

FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
Fortalezas
• Crear y desarrollar una cultura hacia una mayor atención y priorización del bienestar psicológico.
• Participación escasa de la competencia
• Personal técnico de alto nivel
• Ambientes cómodos y acogedores
• Iniciativa hacia el hecho del bienestar
• Flexibilidad en asistenciapersonalizada y/o en grupos
• Adaptabilidad hacia todo paciente, priorizando las condiciones del mismo.
• Punto de ubicación en lugar de fácil acceso.
• Convenios con diferentes instituciones (Escuelas, culturales,
etc.)
• Atención exclusiva y personalizada.
• Sesiones Familiares.

Oportunidades
• Oportunidad de lograr mejores índices de felicidad
• Lograr un mejor rendimiento académico
• Lograrcaptar mayor financiamiento
• Mayor especialización para los tratamientos.
• Poca competencia directa.
• Mayor disponibilidad para la obtención de recursos.
• Facilidad de convenios con otras instituciones de salud y apoyo psicologico.
• Publicidad a través de casos en personajes públicos.

Debilidades
• En cuanto a bienestar psicológico se trata, en nuestro medio no se posee la culturade visitar de manera regular a un especialista
• Publicidad cauta.
• Poco contacto con el público en general.
• Necesidad de personal especializado.
• Cartera de Clientes Selectiva.
• Desconocimiento de este tipo de servicio.
• No se cuenta con información suficiente de estudios de mercado.
• Infraestructura.


Amenazas
• Incertidumbre en la respuesta del segmento de mercado
•Incertidumbre en el financiamiento de instalación por parte de la universidad
• Barrera de Ingreso
(Competidores).
• Desabastecimiento de estudiantes.

ENTORNO Y ANÁLISIS DEL AMBIENTE
MACRO AMBIENTE
Es necesario determinar las distintas variables macroeconómicas ya que son variables importantes que ninguna organización puede pasar por alto, porque estas variables son incontrolables para todaslas empresas en general.
Ambiente político – legal
En el marco político legal en el que se desarrollan las organizaciones se constituye en un elemento de notable incidencia, pues en él se enmarcan aspectos tales como la estabilidad y la seguridad jurídica. Es de suponer que un país democrático don de la representatividad es precaria, la gobernabilidad es vulnerable y en consecuencia la...