Propesta Tecnica

PROPUESTA TECNICA
NATURALEZA
Falta de toma de decisiones.
ALCANCE
Departamento de Ventas, Evitar desestabilidad del mercado, definir un plan estrategico para el plan del proyecto, Lograr elliderazgo en el Mercado
JUSTIFICACIÓN
* debido a los contantes avances de la tecnologia y de la competencia, se tiene q reducir constantemente el costo de fabricacion de los productos.
*Se debe tener variedad de productos para introducirlos al mercado
* la calidad del producto debe ser importante para inroducirlos al mercado
* Conocer las actividades realizadas conanterioridad.
* Deberiamos mantenernos en el mercado de exportacion
ANTESCEDENTES
Se determonara la vialidad del proyecto expuesto, su rentabilidad, sus ventajas. y su monto de inversion.
* Seanalizan los riesgos , para evitar desestabilidad del mercado.
* Se definira su plan estrategico para que el proyecto se realice en su tiempo y forma.
* Lograr la rentabilidad proyectada, para larecoompra de acciones al termino del proyecto.
* Lograr el liderazgo en el mercado.
OBJETIVOS
* Aumentar las ventas mensuales en un 20%
* Generar utilidades mensuales de $20.000 apartir del proximo año
* Obtener una rentabilidad mensual de 25%
* Lograr una participacion en el mecado del 20% pra el segunto semestre.
* Producir un rendimiento anual del 14% sobre lainversion.
* Vender 10.000 productos al finalizar el primer año.
* Triplicar la produccion para fin de año
ESTRATEGIA
* Competir en la base de costos.
* Disminiur los precios de losproductos.
* Introducirse en el mercado.

ACCIONES
* Aumentar el numero de vendedores
* Elevar el gasto de publicidad
RECURSOS
Recursos Materiales.
Son los bienes tangibles con quecuenta la empresa.
a) Instalaciones. Edificios, maquinaria. Equipos, Oficinas.
b) Materia Prima. Materales auxiliares que forman parte del producto.
Recursos Tecnicos.
Son aquellos que sirven como...