Propuesta Caso De Estudio Airways Despido, Insomno Y Empleo
Páginas: 4 (887 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2013
Análisis del Caso JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO
27 de enero de 2013
Antecedentes del problema: La empresa JET AIRWAYS creció significativamente a pasos agigantados en añosanteriores al 2008 pero fue en este cuando afronto la más grande prueba que puede tener una empresa ya que factores externos como el aumento del petróleo y la entrada a la bolsa de valores Bombay creo la másgrande crisis de la historia de esta joven empresa viéndose obligada a tomar la decisión difícil como lo fue la reducción del número de personal, Despidiendo a los empleados de menos de 6 meses deantigüedad y de contrato temporal.
Identificación de los protagonistas: • El Aumento del precio del petróleo.- Fue el principal detonante de la inflación en el precio en cuanto a combustibles y susderivados necesarios para el mantenimiento y buen funcionamiento de los aviones que es la materia prima de cualquier aerolínea. La mesa directiva de la empresa.- como plan de contingencia paraafrontar la crisis que vivía la empresa en esos momentos tomo la decisión del despido del personal con una antigüedad menor a 6 meses y de contrato temporal, misma que fue comunicada a los afectados.Naresh Goyal presidente y fundador de la empresa.- Quien tomó la decisión de recontratar al personal despedido dejándose afectar emocionalmente por los medios de comunicación y comprometer el bienestar yprestaciones de los empleados de mayor antigüedad y por consecuencia afectar a la empresa. La bolsa de valores de Bombay.- La empresa entro a cotizar en la bolsa de valores desde marzo del 2005 y enlas primeras semanas llego a las 1300 rupias para después caer hasta las 260, afectando así el sector financiero de la empresa.
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Definición del problema: El aumento del precio delpetróleo es el detonante externo, esta problemática se pudo prevenir si se hubiera tomado en cuenta los pronósticos de variación en el precio del petróleo como lo muestra la siguiente gráfica....
27 de enero de 2013
Antecedentes del problema: La empresa JET AIRWAYS creció significativamente a pasos agigantados en añosanteriores al 2008 pero fue en este cuando afronto la más grande prueba que puede tener una empresa ya que factores externos como el aumento del petróleo y la entrada a la bolsa de valores Bombay creo la másgrande crisis de la historia de esta joven empresa viéndose obligada a tomar la decisión difícil como lo fue la reducción del número de personal, Despidiendo a los empleados de menos de 6 meses deantigüedad y de contrato temporal.
Identificación de los protagonistas: • El Aumento del precio del petróleo.- Fue el principal detonante de la inflación en el precio en cuanto a combustibles y susderivados necesarios para el mantenimiento y buen funcionamiento de los aviones que es la materia prima de cualquier aerolínea. La mesa directiva de la empresa.- como plan de contingencia paraafrontar la crisis que vivía la empresa en esos momentos tomo la decisión del despido del personal con una antigüedad menor a 6 meses y de contrato temporal, misma que fue comunicada a los afectados.Naresh Goyal presidente y fundador de la empresa.- Quien tomó la decisión de recontratar al personal despedido dejándose afectar emocionalmente por los medios de comunicación y comprometer el bienestar yprestaciones de los empleados de mayor antigüedad y por consecuencia afectar a la empresa. La bolsa de valores de Bombay.- La empresa entro a cotizar en la bolsa de valores desde marzo del 2005 y enlas primeras semanas llego a las 1300 rupias para después caer hasta las 260, afectando así el sector financiero de la empresa.
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Definición del problema: El aumento del precio delpetróleo es el detonante externo, esta problemática se pudo prevenir si se hubiera tomado en cuenta los pronósticos de variación en el precio del petróleo como lo muestra la siguiente gráfica....
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