Propuesta de investigacion

PROPUESTA DE MODELO DE DIAGNOSTICO DE CLIMA INTERNO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA TAMETAL-TRANSMISION DE POTENCIA S.A.

PLANTEAMIENTO

El ambiente interno organizacional (AIO), en la compañía TAMETAL-TRANSMISION DE POTENCIA S.A., se ha visto últimamente en decadencia, ya que los colaboradores encuentran inconformes en varios aspectos relacionados con la labor que desempeñan, porejemplo: se han suprimido algunos derechos de los trabajadores que les corresponde por pacto colectivo de trabajo, y esto desmotiva al personal ya que de una u otra manera todos necesitan de algún tipo de estimulación, por otro lado, la atención a las máquinas es poca, por lo tanto los colaboradores tienen que luchar mucho con las máquinas que se encuentran operando, de esta manera se ve afectadoseriamente el clima organizacional y aunque increíble, pero todo esto afecta la productividad y muchas otras cosas más.
ANTECEDENTES

En los últimos años TAMETAL-TRANSMISION DE POTENCIA S.A., ha presentado una decadencia respecto a todas aquellas cosas que motivan a la gente, anteriormente la empresa tenía muchas garantías para los colaboradores como por ejemplo (Aunque parezcan de poco valor), eltinto en las mañanas antes de empezar la jornada, el servicio de lavandería, incentivos de producción, etc., los cuales hoy día no se tienen, aunque se cuenta aún con otras buenas garantías, debido a lo anterior se nota cierto descontento en los colaboradores, y lo cual está solamente en manos de la dirección.

PREGUNTA DE INVESTIGACION

De qué manera se pueden motivar a los colaboradores, detal manera que se sientan comprometidos con la empresa y tengan sentido de pertenencia y que lo que hagamos todos en equipo se vea reflejado como un bien común?

OBJETIVO GENERAL

Plantear un método de estimulación, para que los colaboradores se sientan muy bien en sus lugares de trabajo y sientan gusto por lo que hacen, mediante un análisis DOFA, con el cual se pueden atacar directamente lospuntos débiles, con el fin de mejorar la calidad de vida de los colaboradores y a su vez aumente la productividad en la empresa

ENCUESTA

En la actualidad existen cinco tipos de encuestas para recolectar información y poder realizar un análisis detallado del problema que se quiere evaluar, y estas son las exploratorias, descriptivas, explicativas, predictivas y evaluativas. Por tal motivoponemos a consideración una tipo explorativa la cual consiste en enviar un cuestionario a los posibles encuestados para que ellos lo diligencien y sea devuelto a las personas encuestadoras. Este es en nuestro concepto el más práctico ya que los encuestados no se van a sentir presionados pues no van a tener que firmarla con su nombre y se puede obtener información más valiosa y real.
A continuacióndesarrollaremos el cuestionario que debe ser diligenciado por los encuestados de la empresa y es el siguiente:

CUESTIONARIO.
1. Se encuentra Usted a gusto con el trabajo que desempeña en la empresa. Si__ No__
2. Son buenos los formatos de diligenciamiento de la empresa para realizar los trabajos diarios. Si__ No__, desearía otro tipo, diga Cual____________________
3. El trabajo que desempeñainterfiere con su vida social cuando esta fuera de él, es decir, no deja de pensar ni un minuto en la empresa. Si__ No__
4. Siente que sus relaciones amistosas fuera del trabajo están afectando su rendimiento laboral. Si__ No__
5. La relación laboral existente entre Usted y su jefe es buena, no tienen diferencias en cuanto a su trabajo. Si__ No__
6. Se siente presionado por las directivas de laempresa al cumplir con sus obligaciones laborales. Si__ No__
7. Se siente motivado por su jefe cuando va a cumplir con su labor diaria. Si__ No__
8. Siente que los directivos de la empresa lo valoran a Usted haciéndolo sentir dueño de la misma. Si__ No__
9. Siente que tiene limitaciones al momento de realizar su trabajo por culpa de mucho papeleo. Si__ No__
10. Siente que está realizando...