propuesta de mejora

PROPUESTA PARA LA MEJORA EN EL
DESEMPEÑO DEL GRUPO DE QUINTO
SEMESTRE GRUPO C 2013 DE LA
LICENCIATURA EN INTERVENCIÓN
EDUCATIVA UPN QUERÉTARO 22 –A EN
BASE A LA MATERIA DE ASESORIA Y
TRABAJO GRUPAL.
Asesor: Abel G. Morales Benítez

3 DE DICIEMBRE DE 2013
INTEGRANTES:
MÓNICA VEGA GALLEGOS.
ANAYELLI MANCILLA GÓMEZ.
LUIS ANTONIO HERNANDEZ RUBIO.

Tabla de contenido
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................... 2
2. ESTRUCTURA TEMÁTICA.................................................................................................. 3
3. PROPUESTA: ...................................................................................................................... 15
4.

CONCLUSIÓN.................................................................................................................... 22

5. BIBLIOGRAFÍA. ................................................................................................................... 22

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1. INTRODUCCIÓN.
El presente documento es un trabajo elaborado para la materia de Asesoría y
trabajo en grupos realizado para al grupode 5to semestre grupo C, turno
vespertino de la UPN Querétaro en la LIE, donde se muestra primeramente una
estructura temática en la cual hablamos acerca de la asesoría y trabajo en grupo,
y sus características, se muestran las diferencias que existen entre equipo de
trabajo y grupo de trabajo para así contextualizar de forma general acerca de lo
que más adelante se va a tratar.Posteriormente mostramos un breve diagnóstico acerca del grupo en la cual se
exponen las fortalezas y debilidades del mismo, las características de cada
integrante, así como el perfil deseado para el mismo.

En el siguiente punto y en base al diagnóstico realizado, primeramente se definen
los tipos de asesoría y que se requieren para fortalecer el desempeño del grupo
tomando como área de oportunidadla comunicación asertiva, en la cual se
abordan sus características y se define el motivo por el cual se toma a la
comunicación como un elemento fundamental en el que se va a trabajar para el
óptimo desarrollo del grupo.

El siguiente apartado da a conocer que en base a las técnicas y tipos de asesoría
se trabajará específicamente con cuatro puntos fundamentales en donde se debe
fortaleceresta área de oportunidad, los cuales son la atmósfera, los esquemas de
comunicación, autoconocimiento y por último los tipos de pensamiento y en base a
ello se muestra la propuesta para lograr generar esa óptima comunicación.

Al final del documento se muestra una conclusión de como fue el proceso de
desarrollo de este trabajo y cómo es que llegamos a un fin común.

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2. ESTRUCTURATEMÁTICA.
2.1 Asesoría y trabajo en grupo.

Ciertamente sabemos que hoy en día con los nuevos modelos de desarrollo con
los que contamos -capitalismo y la globalización- se han venido implementado
formas de trabajo muy precarias e imprecisas, muestra está que el individualismo
está a flor de piel en la sociedad contemporánea. Es por esta y muchas razones
más que nos cuesta tanto trabajo elrealizar actividades, dinámicas y trabajos en
grupo.

Hablar de trabajo de equipo es hacer mención a una herramienta que nos permite
que nosotros como seres sociales tengamos un mejor desenvolvimiento
y desarrollo dentro y fuera de cualquier contexto, esto es de manera colectiva. Es
por eso que Stephen R. Covey nos regala la siguiente definición:
“El trabajo en equipo es una modalidad dearticular las actividades laborales
de un grupo humano en torno a un conjunto de fines, de metas y de
resultados a alcanzar.”

El trabajo en equipo implica una interdependencia activa entre los integrantes de
un grupo que comparten y asumen una misión de trabajo.
Todos los integrantes son una pieza importante de ese gran rompecabezas –
objetivo- por el cual se están obligados a ser responsables...