Propuesta De Redistribucion De Planta
Páginas: 10 (2411 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2013
Área de especialidad: Mantenimiento Industrial
RESUMEN
El siguiente trabajo de investigación tiene como objetivo proponer una evaluación técnico económica para el reemplazo de equipos de la Planta de Agregados Cantera Paradero. La propuesta consiste en la sustitución de varios de los equipos, aquellos que están muy deficientes debido a que ya se encuentran al término de su vidaútil, lo cual trae como consecuencia pérdidas económicas para la empresa. El estudio es un proceso de análisis de datos sobre los costos que ha generado la planta y también costos proyectados, de tal manera que se evaluó dichos costos mediante métodos que permitieron determinar que el reemplazo es rentable a largo plazo.
Ésta propuesta tiene como propósito lograr la reactivación de laplanta, ya que actualmente se encuentra fuera de servicio, con la finalidad de obtener un mejor rendimiento de la misma, satisfacer los niveles de seguridad y confiabilidad en los procesos productivos y por ende alcanzar mayores ventajas económicas.
INTRODUCCIÓN
La Planta de Agregados Cantera Paradero es una planta perteneciente a Cemex Venezuela, Empresa en Transición desde el año 2005.Tiene como objetivo la producción de agregados para concreto, con la finalidad de cubrir la demanda de autoconsumo de Cemex Venezuela, Empresa en Transición, es decir el material es vendido a unidades de operación pertenecientes a Cemex Venezuela, como lo son: VENMARCA Y SIMPCA; y transferir o vender el material restante a otras empresas.
Entre los equipos principales que conforman la línea deproducción están: trituradoras, alimentadores, cernidores y bandas transportadoras.
El proceso de obtención de agregados se divide en 3 etapas. Es decir, el material pasa por 3 tipos y tamaños de máquinas trituradoras, e igualmente pasan a través de un proceso de cribado para seleccionar las piedras de acuerdo a su tamaño.
En la actualidad los equipos existentes en la planta sehallan en condiciones deficientes. La sucesión de fallas ocurridas en varias de las máquinas requiere un proyecto de mejoras y un plan de inversión con el fin de crear el ambiente propicio para la puesta en marcha de la misma y el comienzo de nuevos planes de producción, ya que la planta actualmente se encuentra fuera de actividades. Con la evaluación de alternativas para su mejoramiento se destacala posibilidad de reemplazar componentes o equipos. Por lo que el presente estudio se realizó con la finalidad de proponer un reemplazo de los equipos que se encuentran más afectados, deficientes, obsoletos o viejos, y que ya no realizan sus tareas productivas eficazmente. Con el reemplazo se espera que el equipo nuevo permita aumentar la capacidad de la planta, mejoras en la productividad,continuidad operacional, y mayor confiabilidad en los equipos.
El estudio consta de cuatro capítulos donde se describe el contexto de la misma:
Capítulo I: Se describe el planteamiento del problema en el área de estudio, justificación, objetivos planteados para el desarrollo de la investigación, el alcance y las limitaciones de la misma.
Capítulo II: Se describe las teorías consideradasválidas para sustentar el proyecto, igualmente las referencias conceptuales y algunos datos de la empresa en estudio.
Capítulo III: Se describe el tipo de investigación, la población, la muestra, las técnicas de recolección de datos, muestra las técnicas de ingeniería utilizadas y el desarrollo del procedimiento para el logro de cada uno de los objetivos planteados.
Capítulo IV: Se describe eldesarrollo de cada uno de los objetivos planteados.
Capítulo V: Para finalizar se describen las conclusiones obtenidas luego del desarrollo de los objetivos, seguido de las recomendaciones generadas durante el desarrollo de la investigación y que deben ser consideradas por la empresa con la finalidad de mejorar el funcionamiento de la planta.
CAPITULO I: EL PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL...
RESUMEN
El siguiente trabajo de investigación tiene como objetivo proponer una evaluación técnico económica para el reemplazo de equipos de la Planta de Agregados Cantera Paradero. La propuesta consiste en la sustitución de varios de los equipos, aquellos que están muy deficientes debido a que ya se encuentran al término de su vidaútil, lo cual trae como consecuencia pérdidas económicas para la empresa. El estudio es un proceso de análisis de datos sobre los costos que ha generado la planta y también costos proyectados, de tal manera que se evaluó dichos costos mediante métodos que permitieron determinar que el reemplazo es rentable a largo plazo.
Ésta propuesta tiene como propósito lograr la reactivación de laplanta, ya que actualmente se encuentra fuera de servicio, con la finalidad de obtener un mejor rendimiento de la misma, satisfacer los niveles de seguridad y confiabilidad en los procesos productivos y por ende alcanzar mayores ventajas económicas.
INTRODUCCIÓN
La Planta de Agregados Cantera Paradero es una planta perteneciente a Cemex Venezuela, Empresa en Transición desde el año 2005.Tiene como objetivo la producción de agregados para concreto, con la finalidad de cubrir la demanda de autoconsumo de Cemex Venezuela, Empresa en Transición, es decir el material es vendido a unidades de operación pertenecientes a Cemex Venezuela, como lo son: VENMARCA Y SIMPCA; y transferir o vender el material restante a otras empresas.
Entre los equipos principales que conforman la línea deproducción están: trituradoras, alimentadores, cernidores y bandas transportadoras.
El proceso de obtención de agregados se divide en 3 etapas. Es decir, el material pasa por 3 tipos y tamaños de máquinas trituradoras, e igualmente pasan a través de un proceso de cribado para seleccionar las piedras de acuerdo a su tamaño.
En la actualidad los equipos existentes en la planta sehallan en condiciones deficientes. La sucesión de fallas ocurridas en varias de las máquinas requiere un proyecto de mejoras y un plan de inversión con el fin de crear el ambiente propicio para la puesta en marcha de la misma y el comienzo de nuevos planes de producción, ya que la planta actualmente se encuentra fuera de actividades. Con la evaluación de alternativas para su mejoramiento se destacala posibilidad de reemplazar componentes o equipos. Por lo que el presente estudio se realizó con la finalidad de proponer un reemplazo de los equipos que se encuentran más afectados, deficientes, obsoletos o viejos, y que ya no realizan sus tareas productivas eficazmente. Con el reemplazo se espera que el equipo nuevo permita aumentar la capacidad de la planta, mejoras en la productividad,continuidad operacional, y mayor confiabilidad en los equipos.
El estudio consta de cuatro capítulos donde se describe el contexto de la misma:
Capítulo I: Se describe el planteamiento del problema en el área de estudio, justificación, objetivos planteados para el desarrollo de la investigación, el alcance y las limitaciones de la misma.
Capítulo II: Se describe las teorías consideradasválidas para sustentar el proyecto, igualmente las referencias conceptuales y algunos datos de la empresa en estudio.
Capítulo III: Se describe el tipo de investigación, la población, la muestra, las técnicas de recolección de datos, muestra las técnicas de ingeniería utilizadas y el desarrollo del procedimiento para el logro de cada uno de los objetivos planteados.
Capítulo IV: Se describe eldesarrollo de cada uno de los objetivos planteados.
Capítulo V: Para finalizar se describen las conclusiones obtenidas luego del desarrollo de los objetivos, seguido de las recomendaciones generadas durante el desarrollo de la investigación y que deben ser consideradas por la empresa con la finalidad de mejorar el funcionamiento de la planta.
CAPITULO I: EL PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL...
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