PROPUESTA DE SISTEMA DE COSTEO

PROPUESTA DE SISTEMA DE COSTEO
ELECCION DEL PROCEDIMIENTO
SISTEMA DE ORDENES DE PRODUCCION
Se establece este sistema porque la producción de la empresa tiene un carácter ininterrumpido, lotificado, diversificado, que responde a órdenes e instrucciones concretas y específicas de producir uno o varios artículos o conjunto similar de los mismos.
En este caso la empresa responde a losrequerimientos de sus clientes, principalmente al mayorista “Foley´s” el cual manda una serie de especificaciones para maquilar sus productos, con telas, medidas y aditamentos específicos, así como la cantidad a producir.
Por consiguiente para controlar cada partida de artículos se requiere de la emisión de una orden de producción en la que se acumulen los tres elementos del costo de producción. Por otraparte el costo unitario de producción se obtiene al dividir el costo total de la producción entre el total de unidades producidas de cada orden.
Mecánica Contable







ELECCION DE LA TECNICA Y METODO
Este trabajo se utiliza la técnica de Costos Estándar para conocer con anticipación los costos de los productos, a través de los costos estándar pretendemos mostrar a la empresa lo quedebe costar la operación del proceso, sobre todo porque es la técnica mas avanzada de las ya existentes y nos servirá como instrumento de medición de la eficiencia. Se eligió el método ABC, pues la metodología seguida fue la aplicación directa del Costeo Estándar y el Costeo Basado en Actividades.
Se optó por un Sistema de Costeo Estándar y el Basado en Actividades (Costeo ABC) ya que éste es unsistema que se adapta a las circunstancias actuales y además es una herramienta de gran utilidad para nuestra empresa.
La metodología seguida en este estudio es la del Costeo ABC aprendida en clase. A dicha metodología se le realizaron las adaptaciones necesarias para que pueda ser utilizada en nuestro caso real.
En la primera etapa se distribuyen los costos directos, materiales directos y mano deobra directa, hacia los productos. En el caso de los costos y gastos fijos indirectos pertenecientes a los diferentes procesos de la empresa, éstos se trasladan hacia las actividades, y luego de cada actividad los costos se trasladan hacia los productos.
En la segunda etapa se obtiene el costo de cada producto sumando tanto los costos directos, como los costos indirectos obtenidosanteriormente, para luego finalmente realizar el costeo de las órdenes de producción teniendo como base el costo de cada producto.
Con el costeo ABC pretendemos distribuir racionalmente los costos indirectos a los productos y medir el desarrollo de las actividades. Uno de los principales fines de este sistema de costeo es determinar la eficiencia en la utilización de los recursos y ser una herramienta paramedir el desempeño de la maquiladora.
El nuevo entorno exige una información más precisa sobre los costos y la forma de proceder en cuanto a las actividades, procesos, productos y clientes de la organización. Los sistemas de costos basados en actividades (ABC) emergieron a inicios de los años 80para satisfacer la necesidad de información fidedigna respecto al costo de los recursos asignables a losproductos y servicios. Los sistemas ABC permitieron que los costos indirectos fueran conducidos, primero hasta las actividades y procesos y luego a los productos. Estos sistemas proporcionaron a los directivos una imagen mucho más clara delos costos de sus operaciones. Los sistemas tradicionales en particular el sistema de costos por absorción adjudica los Costos Indirectos de Fabricación conrespecto a una base de volumen como las horas-hombre, horas-máquina, dólares-material, etc. Mientras que el Sistema de Costos por Actividad (ABC), reparte los mismos en función a las actividades relevantes de la empresa. Pues ABC permite reconocer la relación causa-efecto entre los generadores del costo y las actividades, brindando el conocimiento necesario para el mejoramiento y la optimización...