Propuesta de valor
Páginas: 2 (420 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2010
Propuesta de Valor
Un gran número de organizaciones carentes de innovación que se debaten entre seguir en el mercado o extinguirse ante sus competidores se preguntan cuál son las estrategiasideales para mantenerse funcionando.
Si bien no existe una receta mágica para ser empresas proactivas, un punto determinante es romper la barrera entre los beneficios para los accionistas y losbeneficios reales que se dan a los clientes. El generar valores que satisfagan las necesidades de los consumidores es lo que puede ser la diferencia entre cada entidad empresarial.
En búsqueda de ayudar aencontrar dichas estrategias, la presentación tiene el objetivo de presentar una opción documentada de cómo innovar en la forma de crear valor, basada en incrementar y crear nuevos atributos benéficosasí como reducir o eliminar características innecesarias.
La importancia reside en crear un valor superior en el cliente y al mismo tiempo ahorrar en los costos.
La metodología se enfoca enestadísticamente determinar los paradigmas existentes acerca de los beneficios proporcionados por los productos de las empresas y representarlos gráficamente en lo que se conoce como curvas de valor.Posteriormente hay que cuestionarlos continuamente para alcanzar la innovación.
Es todo un mundo de posibilidades en los que se puede profundizar para mejorar, todo depende de buscar más allá de loque se percibe en nuestro corto alrededor.
Aprendo que si bien es necesario determinar un mercado meta para la elaboración de nuestras estrategias, se puede analizar y llegar a nuevos clientes que deuna u otra forma están relacionados con nuestro producto; que es posible llegar a nuevos espacios de mercado estudiando no solo nuestros competidores directos, sino también a través de competidoresde productos sustitutos o complementarios; que se puede lograr hacer emocional la adquisición de nuestro producto o servicio al satisfacer necesidades reales del consumidor y además, que es sumamente...
Un gran número de organizaciones carentes de innovación que se debaten entre seguir en el mercado o extinguirse ante sus competidores se preguntan cuál son las estrategiasideales para mantenerse funcionando.
Si bien no existe una receta mágica para ser empresas proactivas, un punto determinante es romper la barrera entre los beneficios para los accionistas y losbeneficios reales que se dan a los clientes. El generar valores que satisfagan las necesidades de los consumidores es lo que puede ser la diferencia entre cada entidad empresarial.
En búsqueda de ayudar aencontrar dichas estrategias, la presentación tiene el objetivo de presentar una opción documentada de cómo innovar en la forma de crear valor, basada en incrementar y crear nuevos atributos benéficosasí como reducir o eliminar características innecesarias.
La importancia reside en crear un valor superior en el cliente y al mismo tiempo ahorrar en los costos.
La metodología se enfoca enestadísticamente determinar los paradigmas existentes acerca de los beneficios proporcionados por los productos de las empresas y representarlos gráficamente en lo que se conoce como curvas de valor.Posteriormente hay que cuestionarlos continuamente para alcanzar la innovación.
Es todo un mundo de posibilidades en los que se puede profundizar para mejorar, todo depende de buscar más allá de loque se percibe en nuestro corto alrededor.
Aprendo que si bien es necesario determinar un mercado meta para la elaboración de nuestras estrategias, se puede analizar y llegar a nuevos clientes que deuna u otra forma están relacionados con nuestro producto; que es posible llegar a nuevos espacios de mercado estudiando no solo nuestros competidores directos, sino también a través de competidoresde productos sustitutos o complementarios; que se puede lograr hacer emocional la adquisición de nuestro producto o servicio al satisfacer necesidades reales del consumidor y además, que es sumamente...
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