Propuesta GM

Diseño y acompañamiento en proyectos de Mejora de Procesos, con metodologias
de êxito a nível mundial como ISO 9001, PMI, LEAN Management y Six Sigma.
Talleres de Mejora de productividad laboral conherramientas de Mejora continua
Talleres de trabajo en equipo con grupos KAIZEN
Implementación de la Ley Nº 29786, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, que
comprende:

• Diseño e implementación deSistema de Gestión en Seguridad

• Elaboración de política, manuales y procedimientos
• Conformación de comité de seguridad
• Elaboración de Mapas de riesgos
• Obtención Certificado Inspección técnicaen Defensa civil

Gestión de
cambio

Foco de cambio

Costo Efectivo

Empleo de técnicas Lean Six Sigma que
son trasmitidas al cliente por medio de
talleres in house usando metodología
Engage IN.Enfocado en que el aprendizaje
debe ser efectivo, para transferir
metodología y las mejoras perduren,
implementando la cultura KAIZEN en su
institución, orientada a la búsqueda
permanente de mejoras y lareducción de
costos en sus procesos.

Los proyectos tienen por objetivo lograr
un ahorro de 8 a 10 veces la inversión.
Logrando incremento en las eficiencias
entre 25 a 85%.

Experiencia
Elconocimiento
acumulado
y
herramientas implementadas en clientes,
son puestas a su disposición para su uso
efectivo en su empresa.

Resultados concretos
En los proyectos que ejecutamos y
mediante el diseño eimplementación de
indicadores de gestión medimos los
resultados efectivos obtenidos en
beneficio de la empresa.

Proceso de Transformación efectiva
Método i.d.i.a.

Se investiga que sucede con elcliente. Con sus empleados,
escuchamos a los participantes
en los procesos que se van a
transformar, incorporando la
experiencia del cliente y
nuestra experiencia

Se diseñan soluciones de
acuerdo a lanecesidad del
cliente,
enfocados
en
simplificar
los
procesos,
eliminar actividades que no
agregan
valor,
eliminar
reprocesos, reducir tiempos
de espera y movimiento
innecesario.

Se identifican las...