PROPUESTA MENTORING

PROPUESTA DE MENTORING




NELSON FELIPE ARDILA RINCON
NESTOR HOLBERT GÓMEZ VEGA
JOHANA MILENA PÉREZ FERNÁNDEZ





FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE SAN GIL – UNISANGIL
FACULTAD DE CIENCIASECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
YOPAL-CASANARE
2013



ITEM
CONTENIDO
Pág.

INTRODUCCIÓN

1
OBJETIVO GENERAL………………………………………………..

2
OBJETIVOSESPECIFICOS…………………………………………

3
PROPUESTA DE MENTORING PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DATAWAREHOUSE……………………………

3.1.
DEFINICIÓN DEL MENTOR…………………………………………

4
ACCIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓNDEL MODELO…......

5
PLAN DE DESARROLLO PERSONAL…………………………….

6
TIEMPO DE IMPLEMENTACIÓN…………………………………...

7
PLAN DE INVERSIÓN………………………………………………..

8
ALCANCES Y RESULTADOS………………………………………BIBLIOGRAFIA……………………………………………………….


GLOSARIO…………………………………………………………….















INTRODUCCIÓN

A través del tiempo la tecnología ha reducido las barreras para realizarnegocios, incrementar ingresos, mejorar procesos e implementar nuevas herramientas dentro de las compañías. Sin embargo hoy por hoy, la implementación de la misma ya no es un lujo, o una inversión sinouna necesidad fundamental que permite a las grandes y pequeñas empresas estar a la vanguardia de los nuevos tiempos, con procesos competitivos tanto en el mercado nacional como internacional. 1
Sepresenta a la empresa de Telecomunicaciones ZTEL una propuesta para que se pueda identificar cómo podemos montar un sistema que nos retroalimente y permita que la organización efectivamente se desplieguey crezca en base al desarrollo individual. Esto se logra con un buen modelo de gestión de conocimiento de un mentor, que elimine el anonimato y promueva la meritocracia en la organización. Por esorecomiendo tener claro estos elementos antes de definir con qué solución tecnológica se abordarán los procesos formativos en una empresa.
En definitiva, no se trata solo de tecnología, sino de una...