PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA INVERSIONES MABRI, C.A ANACO ESTADO ANZOÁTEGUI

INTRODUCCIÓN


En todo tipo de empresa bien sea grande o pequeña, lucrativas o no, se conoce a la Administración como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajan en grupo para obtener el alcance con eficiencia de metas seleccionadas, y de esta manera obtienen la máxima prosperidad tanto para el patrono como para los empleados de esta.
De allí pues, que enlas empresas el Recurso Humano juega un papel importante para el desarrollo de la misma, es decir, si una empresa careciera de personal aún cuando contara con el equipo y maquinaria, capital, instalaciones y otros, no podría realizar ninguna actividad sin la ayuda de las personas; por lo tanto, es importante su participación, pues contribuyen al desenvolvimiento de la empresa, por lo que losdirectivos deben estar al tanto de sus necesidades y buscar mejoras para lograr su máximo rendimiento, en beneficio de sí mismos, de la organización a la que pertenecen y a la comunidad.
Los individuos son diferentes unos de otros, cada uno posee características únicas, tales como: conocimientos, experiencias, actitudes, aptitudes, entre otros, por tal motivo, para el ingreso de un nuevo miembro a laorganización, es necesario conocerlos para igualarlos con los requerimientos del puesto que se desee cubrir. No es posible determinar a simple vista los conocimientos, intereses, aptitudes, grado de inteligencia que posee una persona; una valiosa herramienta para determinarlos son las pruebas psicológicas, que en últimas fechas ha tomado más importancia para la selección de personal. Porconsiguiente, toda organización tiene que tomar en cuenta la Creación de su propio Departamento de Recursos Humanos ya que es factor fundamental para que la empresa cuente con un buen rendimiento laboral y liquidez de la misma. Tal es el caso de la Empresa INVERSIONES MABRI, C.A la cual
cuenta con un Departamento de Administración, y por conguiente, es el único que tiene a su cargo todas las actividadestanto en el ámbito financiero, como el humano dejando este último en segundo plano, el cual ha venido presentado problemas con relación al proceso de reclutamiento y selección, registros de expedientes de los empleados, programas de adiestramientos, evolución de desempeños, entre otros, al igual que controversias entre el trabajador y la empresa, desconfianza con el resto de los trabajadoresinconformidad y enojo del Gerente hacia la persona encargada del Departamento de Administración, pérdida de tiempo y credibilidad, de esta manera se pudo observar que la Organización carece de un Departamento de Recursos Humanos para manejar y controlar todo lo concerniente al ingreso, duración, egresos y otros del personal logrando de esta manera mayor eficiencia, satisfacción y cumplimiento de todoslos objetivos trazados por la empresa. Dentro de este marco de ideas, se ve la necesidad de crear un Departamento de Recursos Humanos, por lo que esta investigación tendrá el propósito el Estudio de Costo para la Creación del Departamento de Recursos Humanos a la empresa afectada.
El siguiente Trabajo Especial de Grado se estructura de la siguiente manera
Capítulo I El Problema; este hacereferencia al problema detectado en la empresa INVERSIONES MABRI, C.A enfocado hacia la Creación del Departamento de Recursos Humanos, de igual forma se presenta el Objetivo General y los Objetivos Específicos, los cuales orientan al desarrollo de la Investigación y la Justificación.
Capítulo II Marco Referencial; planteándose en este punto los Antecedentes relacionados con la Investigación dondese mencionan los diferentes trabajos realizados por otros investigadores que de alguna manera guardan relación con el problema detectado, también se presentan las diferentes teorías acerca de la Administración de Recursos Humanos sus Objetivos, reclutamiento, selección entre otros, todos éstos facilitarán la comprensión del Trabajo de Investigación.
Capítulo III Marco Metodológico; este...