EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA
EL CAPITAL HUMANO ES EL FACTOR PRODUCTIVO MÁS DETERMINANTE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA.
ADQUIERE MAYOR IMPORTANCIA A MEDIDA QUE LA EMPRESA TIENE MAS TRABAJADORES
LAS EMPRESAS CREAN UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS O DE PERSONAL ENCARGADO DE GESTIONAR EFICIENTEMENTE EL CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA.OBJETIVOS DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
SELECCIONAR Y FORMAR A LAS PERSONAS QUE LA EMPRESA NECESITA.
PROPORCIONAR A LOS TRABAJADORES LOS MEDIOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR EFICIENTEMENTE EL TRABAJO.
COLABORAR CON LAS DEMÁS ÁREAS FUNCIONALES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y PERSONALES.





















ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

CONSISTE ENPROVEER LA PLANTILLA PARA CUBRIR LOS DIFERENETES PUESTOS DE TRABAJO QUE REQUIERE LA EMPRESA.




































FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS.

1. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACION DE PERSONAL.
2. SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL.
3. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
4. FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
5. GESTIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES.
6. CONTROL DE PERSONAL.IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA.
EL CAPITAL HUMANO ES EL FACTOR PRODUCTIVO MÁS DETERMINANTE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA.
ADQUIERE MAYOR IMPORTANCIA A MEDIDA LA EMPRESA TIENE MAS TRABAJADORES.
LAS EMPRESAS CREAN UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS O DE PERSONAL ENCARGADO DE GESTIONAR EFICIENTEMENTE EL CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA.





















SELECCIÓN YCONTRATACIÓN DE PERSONAL.

LA SELECCIÓN DE PERSONAL ES EL PROCESO POR EL QUE LA EMPRESA ESCOGE A UNA O VARIAS PERSONAS QUE REUNEN LAS MEJORES CUALIDADES PARA CUBRIR UNO O VARIOS PUESTOS DE TRABAJO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
LAS PERSONAS ASPIRANTES AL PUESTO VACANTE, PUEDEN PERTENECER YA A LA EMPRESA O INCORPORARSE POR PRIMERA VEZ A LA EMPRESA.

































FASES DE UN PROCESO DESELECCÓN DE PERSONAL.

FIJAR EL PERFIL DEL CANDIDATO EN FUNCIÓN DEL PUESTO A CUBRIR.
RECLUTAMIENTO.
PRESELECCIÓN DE CANDIDATURAS.
REALIZACIÓN DE LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN.
ELECCIÓN DE LOS MEJORES CANDIDATOS.
CONTRATACIÓN E INTEGRACIÓN ACTIVA AL TRABAJO.




















ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.

CONSISTE EN LLEVAR A CABO TODOS LOS TRÁMITES JURÍDICOS Y ADMINISTRATIVOS QUE REQUIERE ELMANTENIMIENTO DEL PERSONAL DENTRO DE LA EMPRESA.

SELECCÓN Y FORMALIZACIÓN DE CONTRATOS DE TRABAJO.
PAGO DE NÓMINAS Y SEGUROS SOCIALES.
CONTROL DE DERECHOS Y DEBERES DE LA PLANTILLA EN EL ÁMBITO LABORAL:
PERMISOS, VACACIONES, BAJAS TEMPORALES, ETC.






















EL CONTRATO DE TRABAJO.
ES UN ACUERDO DE VOLUNTADES ENTRE EMPRESA Y TRABAJADOR,POR EL QUE ESTE SE OBLIGA A CEDER EL RESULTADO DE SUTRABAJO Y ACTUAR BAJO LA DIRECCION DEL EMPRESARIO, A CAMBIO DE UNA CONTRAPRESTACION ECONOMICA.






















CONTENIDO DEL CONTRATO DE TRABAJO
EL CONTENIDO DEBE RESPETAR LA LEGISLACION LABORAL APLICABLE; LEY FEDREAL DEL TRABAJO.
ENTRE OTRAS CONDICIONES SE FIJA LA MODALIDAD Y DURACION DEL CONTRATO, EL PERIODO DE PRUEBA, LA CATEGORIA PROFESIONAL ( PUESTO), EL SALARIO, LA JORNADA DE TRABAJO,LOS DESCANSOS Y LAS VACACIONES QUE CORRESPONDAN.





















TIPOS DE CONTRATOS
ATENDIENDO A SU DURACION:
CONTRATO POR TIEMPO INDETERMINADO; LAS PARTES NO DETERMINAN UNA FECHA PARA LA EXTINCION DEL CONTRATO
CONTRATOS TIEMPO DETERMINADOS; LAS PARTES FIJAN UNA FECHA PARA LA EXTINCION DEL CONTRATO.
CONTRATO POR OBRA DETERMINADA ES UN CONTRATO QUE SIRVE PARA CONTRATAR A UNA PERSONA, PARA QUERELICE UN TRABAJO U OBRA DETERMINADA DURANTE CIERTO TIEMPO.



















EL SALARIO

Según lo establece el Artículo 90 de la Ley Federal del Trabajo, el salario mínimo es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo.
Además, este salario mínimo deberá ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe...